Mars Logistics Uluslararası Taşımacılık, Depolama Dağıtım

Logitv, logilife, Mars Logistics, Logistics, Lojistik, e-Logistics, LogiClub, Depolama, Nakliyat, Taşımacılık , Dağıtım, Tedarik Zinciri, Kalite, Kargo, Hava, Deniz, Demir Yolu, Sigorta

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

Mars Lojistik Grup, tüm İthalat – İhracat işlemlerinin; yani Kara, Hava, Deniz, Demiryolu Nakliyesi; Gümrükleme, Sigorta ve Lojistik hizmetlerinin kusursuz yapıldığı bir grup olarak hizmet vermektedir.

712 çalışanı olan Mars Lojistik Grup, Mars Lojistik, Mars Hava ve Deniz Kargo, Mars Taşımacılık ve Mars Sigorta şirketlerinden oluşmaktadır. Mars’ın Bursa, İzmir ve Atatürk Hava Limanın’ da şubeleri, Çin – Şangay’da da rep. Ofisi bulunmaktadır.

Mars Karayolu Nakliyesi ile tüm Avrupa ülkelerine ve bu ülkelerden Türkiye’ye komple, grupaj ve askılı taşıma hizmetlerini kendisine ait uydu takip sistemi ile donatılmış 325 TIR ile sağlamaktadır. Ayrıca Mars Hava ve Deniz Kargo, uluslararası hava ve deniz kargo acenteliği yapan şirketlerin, uluslar üstü temsil edildiği bir network kuruluşu olan WIN’ in (World Independent Network) kurucu üyesidir. Bu sayede Hava ve Denizi yolu ile tüm dünya ülkelerine kolaylıkla seferler düzenlemektedir.

Mars Lojistik, Yenibosna Merkez ve Ambarlı Lojistik Merkezi ile toplamda 35.000m2 açık ve kapalı depolama alanı ile müşterilerine hizmet vermektedir.

Mars Lojistik Grup 1998 yılında Antreposuyla birlikte ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi’ni sektörde alan ilk firma olmuştur, 2003 yılında ISO 9001:2000 revizyonuna geçmiştir.

2000 yılında Toplam Kalite Yönetimi çalışmalarına başlamıştır, Ulusal Kalite Hareketi’ne üyeliği vardır.

Eylül 2003’ de CRM Kurumsal Müşteri Memnuniyeti ve 2005 yılında İnsana Saygı Ödüllerini almaya hak kazanmıştır.

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

ULUSLARARASI NAKLİYE

Mars Lojistik Karayolu nakliyesi ile tüm Avrupa (Fransa,İspanya, Portekiz, Hollanda Belçika, Almanya İtalya, İngiltere) ülkelerine ve bu ülkelerden Türkiyeye komple ve grupaj taşıma; askılı taşıma ve depolama; yurt dışına dağıtım, toplama ve depolama organizasyonu, kapıdan kapıya tam hizmet analyışıyla eksiksiz yapmaktadır. Toplamda 35.000m2’lik depolama alanı ile hizmet vermektedir.

Mars Lojistik Grup 325 adet özmal TIR’ı ile Avrupa ülkelerine ihracat ve ithalat taşımacılığı yapmaktadır. Araç parkı; askılı tekstil taşıyıcı, kamyon-römork, yüksek hacimli tenteli araçlar gibi geniş yelpazede hizmet sunmak imkanına sahiptir. Araçlarının tümü EURO 1, EURO 2 ve EURO 3 standartlarında çevre dostu sessiz araçlardır. Türkiye’nin en genç filolarından birisine sahip olan firmamızın araç yaş ortalaması 2.5’tir. Araçlarımız günün 24 saati uydu takip sistemi ile takip edilmekte olup isteyen müşterilerimize de bilgisayarından yükünü takip olanağı sunulmaktadır. Şoförlerle yapılan haberleşmede ağırlıklı olarak bu sistemden (GPS : Global Positioning System) yararlanıldığı gibi zaman zaman GSM’den de yararlanılmaktadır.

Firmamız bunun yanı sıra Macaristan – Avusturya arasında tren işletmeciliği yapan ÖKOMBİ ile Fransa – İngiltere arasında gemi işletmeciliği yapan SEA FRANCE adlı kuruluşların acenteliğini yapmaktadır. Bu imkanlardan yararlanmak isteyen sektördeki diğer firma araçlarında aynı hizmetler sunulmaktadır.

Özmal araçlarımızın yurtiçi ve yurtdışı tüm organizasyonları, şoförlerin sürekli eğitilmesi, araçlarımızın tüm tamir ve bakımları, yedek parça teminleri, her türlü sigorta işlemleri

firmamız bünyesindeki arkadaşlarımız tarafından yapılmaktadır. 226 şoför ile uluslararası taşımacılık yapılmaktadır.

Taşımalarımızın büyük bir çoğunluğu Fransa, İspanya, Portekiz, İngiltere, Benelüx, Almanya gibi ülkelere Kapıkule, İpsala ve Tekirdağ (Ro-ro) çıkış kapıları kullanılarak yapılmaktadır.

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

HAVAYOLU TAŞIMACILIĞI

Mars Hava Kargo 1992 yılından beri Lojistik sektöründe faaliyet göstermektedir. Kuruluşundan bu yana sürekli büyüyen ve gelişen Mars Hava Kargo müşteri gereksinimlerine hızlı ve kaliteli hizmet verebilmek için bünyesinde çalıştırdığı kalifiye personeli ve sağlam alt yapısı ile Türkiye’nin hava ve deniz taşımacılığında ilk 10 şirket arasında yer almaktadır.

Mars Hava Kargo uluslarüstü bir network kuruluşu olan WIN’in (World Independent Network) kurucu üyesidir. 1999 yılında 20 acenteyle kurulan WIN bu gün dünya genelinde 62 ülkede 275 ofisi ve 7000 çalışanı bulunmaktadır.

Ayrıca Mars Hava Kargo, sahip olduğu IATA ve FIATA belgeleriyle dünyadaki tüm hava ve deniz yolu firmalarıyla çalışabilmektedir.

Müşteri odaklı sistemi ve müşterileri ile beraber yürüttüğü projelerle firmamız Eylül 2003’ de CRM Kurumsal Müşteri Memnuniyeti Ödülünü almaya hak kazanmıştır.

Hava Kargo bölümü bir malzemenin havayolu ile yurt dışına taşınması veya yurt dışından getirilmesi işlemlerinde müşteri, acente ve havayolu ile koordinasyonu sağlamakla yükümlüdür.

Hava Kargo ile konsolide, express, kapıdan kapıya, refakatli taşıma, komple taşıma ve multimodel hizmetlerine ulaşabilirsiniz.

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

DENİZYOLU TAŞIMACILIĞI

Mars Deniz Kargo 1992 yılından beri Lojistik sektöründe faaliyet göstermektedir. Kuruluşundan bu yana sürekli büyüyen ve gelişen Mars Deniz Kargo müşteri gereksinimlerine hızlı ve kaliteli hizmet verebilmek için bünyesinde çalıştırdığı kalifiye personeli ve sağlam alt yapısı ile Türkiye’nin hava ve deniz taşımacılığında ilk 10 şirket arasında yer almaktadır.

Mars Deniz Kargo uluslarüstü bir network kuruluşu olan WIN’in (World Independent Network) kurucu üyesidir. 1999 yılında 20 acenteyle kurulan WIN bu gün dünya genelinde 62 ülkede 275 ofisi ve 7000 çalışanı bulunmaktadır.

Ayrıca Mars Deniz Kargo, sahip olduğu IATA ve FIATA belgeleriyle dünyadaki tüm hava ve deniz yolu firmalarıyla çalışabilmektedir.

Müşteri odaklı sistemi ve müşterileri ile beraber yürüttüğü projelerle firmamız Eylül 2003’ de CRM Kurumsal Müşteri Memnuniyeti Ödülünü almaya hak kazanmıştır.

Deniz Kargo ile her türlü yükünüzü, sunduğu; standart, open top, refeer, dryvan, flattrack, high cube ve tank konteyner yöntemleri ile en ekonomik şartlarda istediğiniz her hangi bir yere en hızlı, en kolay şekilde ulaştırabilirsiniz.

Mars Deniz Kargo bölümü şu anda Türkiye’ye ithalat ve ihracat anlamında uğrak veren tüm hatlar ile anlaşmalı olup; dünya üstündeki network ağı (WIN) sayesinde bu hizmetleri limandan limana olduğu gibi kapıdan kapıya kusursuz bir şekilde yürütmektedir.

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

Yurtdışından gelip ülkemizin sınırlarına girmiş olan ama henüz serbest dolaşıma tabi olmayan emtia’nın muhafaza edilmesi hizmetleridir. Antrepolarımızda transit, ihracat ve aktarma hizmetleri de sunulmaktadır.

Halkalı gümrük müdürlüğü’ne bağlı en büyük antrepolardan biri olan Yenibosna lojistik merkezimizdeki 8.000 m2 kapalı alana sahip olan Tekstil ve Genel Giriş antrepolarımızda aynı anda 35 araç yüklenip boşaltılabilmekte, tecrübeli personelimiz ve teknolojik olarak üstün çok sayıdaki ekipman kapasitemiz ile son derece hızlı ve kaliteli bir hizmet verilmektedir.

Antrepo rejimi kanunu çerçevesinde müşteri istek ve ihtiyaçlarına göre değişebilen ürüne ve firmaya özel hizmet üretebilme esnekliğimiz bulunmaktadır.

Firmamız, müşterilerinin tedarik zinciri boyunca toplam operasyon maliyetlerinin azaltılmasını ve süreçlerinin iyileştirilmesini hedeflemektedir. Bu amaç ile müşterilerinin üretim öncesi (inbound) ve üretim sonrası (outbound) depolama hizmetlerini sumaktadır.

Yenibosna lojistik merkezimizde veya müşterilerimizin kendi depolarında tek müşterili ve paylaşımlı depolama organizasyonu, ihracat yükleme platformu, çapraz yükleme platformu (cross docking), dağıtım merkezi gibi çeşitli depolama hizmetleri üretilmektedir.

Mars Lojistik, Yenibosna tesislerinde toplam 15.000 m2’lik kapalı depolama alanı ile gümrüklü ve gümrüksüz depolama hizmeti vermekte ve halen Anadolu yakasında yeni bir lojistik merkezi yatırımımız devam etmektedir.

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

Avrupa ve ABD’de 1960’lı yıllardan beri kullanılmakta olan demiryolu + karayolu taşımacılık sistemi ülkemizde yeni yeni gelişiyor.

Mars Logistics 2006 yılının Kasım ayında bu öncü hizmetİ veren firmalar arasında yer aldı. Demiryolu taşımacılığının Avrupa’ya açılan kapısı Halkalı üzerinden, haftanın dört günü karşılıklı olarak gerçekleştirilen seferler, yüklerinizin 4 ilâ 8 günde teslim edilmesini sağlıyor.

Yükleme adresinde yüklenen konteynerler en yakın tren terminalinden vagonlara bindirilerek Halkalı üzerinden nihai noktaya ulaştırılmaktadır. Bu sayede, TIR taşımacılığının “kapıdan kapıya” hizmeti demiryolu taşımacılığında da ithalatçılarımızın ve ihracatçılarımızın bir olanağı haline getirilmiştir.

Hava koşullarından, yol kısıtlama ve yasaklarından etkilenmeyen demiryolu taşımacılığı süre/fiyat avantajıyla hizmetinizde...

 Haftanın dört günü karşılıklı hareket

 Esnek yükleme ve boşaltma süresi

 13,6x2,45x2,7 ebadında 45 ft.’lik

ile eşdeğer yükleme hacmi

ile güvenli ve avantajlı ağır taşımacılık

 Yıllık sabit fiyat garantisi

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

Demiryolu lojistiği ile

DAHA GÜVENLİ, DAHA UCUZ,

çözümlerimiz hakkında bilgi için bizi arayınız 411 4 411

MARS SİGORTA

MART1997 yılında kurulan Mars Sigorta; Mars Gruba yönelik ve Grup dışı çağdaş sigortacılık hizmetleri vermektedir.

T.Genel Sigorta A.Ş.’nin acenteliğini alarak kurulan şirketimiz halen Anadolu Sigorta A.Ş ve Başak Sigorta A.Ş.’nin de yetkili acenteliğini başarıyla sürdürmektedir.

Şirketimiz Nakliye, Konut, İşyeri, Kasko, Trafik gibi sigortacılığın her alanında yaygın güvence sunarak koşulsuz müşteri tatminini hedeflemiştir.

Sektörün en hızlı hasar ödeyen, en sağlam finansal yapılı, köklü şirketlerinin acenteliğini bünyesinde bulundurarak hedeflerini gerçekleştirme yolundadır.

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

Logitv, logilife, Mars Logistics, Logistics, Lojistik, e-Logistics, LogiClub, Depolama, Nakliyat, Taşımacılık , Dağıtım, Tedarik Zinciri, Kalite, Kargo, Hava, Deniz, Demir Yolu, Sigorta

VİZYONUMUZ

“Zamanın ötesine geçmek ve hizmet anlayışında bir adım önde olmak”

MİSYONUMUZ

MARS, lojistik hizmetler sunan yenilikçi ve lider bir şirketler grubudur

DEĞERLERİMİZ:

Müşteri Odaklılık; Müşterinin bugünkü ve gelecekteki beklentilerini algılamak ve karşılamak

Sürekli Gelişim; Her zaman daha iyiyi bu hedeflere erişmek

Çalışan Memnuniyeti; Çalışanlarımızın beklentilerini aşarak karşılamak.

Takım Ruhu; Sorunları birlikte çözmek ve başarıları paylaşmak

Sürekli Eğitim; Öğrenme ve gelişme odaklı olmak

Sosyal İletişim; Çalışanlar arasında sosyal paylaşımı artırmak.

Çevreye Saygı; Faaliyetlerimizde topluma ve çevreye karşı duyarlı olmak

Logitv, logilife, Mars Logistics, Logistics, Lojistik, e-Logistics, LogiClub, Depolama, Nakliyat, Taşımacılık , Dağıtım, Tedarik Zinciri, Kalite

Logistics Lojistik Taşımacılık Kargo

Mars Logistics Web sayfaları frame özelliği kullandığından Tarayıcınızı frame destekleyen bir sürümle güncellemeniz gerekmektedir.

kimlik Turkce ingilizce Grup Aciklama 440 ABC Sınıflandırma Yöntemi ABC Classification Method Stok Yönetimi Stokta bulunan malzemelerin devir hızı, miktar, değer vbg. ölçütlere göre sınıflandırılmasıdır. 441 Açık Hava Antlaşmaları Open Sky Agreements Taşımacılık Yönetimi İki ülkenin iç hatlarındaki uçuş izinlerini, karşılıklı olarak diğer ülkenin havayolu şirketlerine verdiği anlaşmalardır. Diğer bir deyişle iç hatlarda yabancı ülke havayolu şirketlerinin hizmet vermesine olanak tanıyarak serbest rekâbet ortamını genişletmektir. 442 Açık Sipâriş On Order Satınalma Yönetimi Tedârikçiye sipâriş edilmiş ancak henüz teslim alınmamış olan malzemelerdir. 443 Adil Paylaşım Fair Share Allocation Stok Yönetimi Her birime gereksinimine uygun bir pay verilmesidir. 444 ADR ADR Taşımacılık Yönetimi Yanıcı, parlayıcı ve patlayıcı maddelerin karayolu ile taşınması kurallarını içeren bir standarttır. Bu maddelerin taşınabilmesi için, araç ve sürücülerde ADR belgesi aranır. 445 Adresleme Addressing Depo Yönetimi Depo içerisinde stoklanan ürünleri belirli bir düzen içerisinde izlemek amacıyla, malzeme konacak lokasyonların gereksinime uygun bir düzen içerisinde kodlandırılması veya numaralandırılması işlemidir. 446 Ağ Geçidi Gateway Lojistik Bilgi Sistemleri İki farklı elektronik ortam arasındaki iletişimi olanaklı hale getiren aygıttır. 447 Ağ Tasarımı Network Design Tedârik Zinciri Yönetimi Etkin ve verimli bir tedârik zinciri için çalışma kapsamı içindeki ilgili tedârikçi, üretici, depo ve dağıtım merkezi, satış noktaları ile müşteriler gibi çeşitli şirketlerin ve tesislerin üretim, depolama ve taşımacılık sistemlerinin bir ağ yapısı bütünlüğü içinde yüksek yanıt hızı, yüksek kalite, düşük mâliyet vd. amaçlarla analizi ve yeniden tasarlanmasıdır. 448 Akreditif Letter of Credit (LC) Dış Ticaret Alıcı ve satıcı arasında yapılan anlaşma gereği, aracı bir banka tarafından sözkonusu mal ve hizmetin gerçekleştirildiğine ilişkin belgelerin verilen süre içerisinde, belirtilen koşullara uygun olarak ibrâzı ile ödemenin yapılacağına ilişkin banka taahhüdü/banka garantisidir. 449 Aktarma Transship Taşımacılık Yönetimi Depoya gelen araçtan boşaltılan malların herhangi bir tasnif vbg. işlemlere tâbi tutulmadan depodan gidecek araca yüklenmesi işlemidir. 450 Aktarma Merkezi Hub Dağıtım Yönetimi Gelen yük/kargoların indirildiği ve varış noktasına göre gidenlerin ise yüklendiği, gün içinde kargoların kısa zaman aralıkları ile saklandığı, araçlar arası yük/kargo transferi yapıldığı bölgesel işlem merkezleridir. 451 Aktarma Merkezi Anlaşmaları Hub-and-spoke Aggrementes Taşımacılık Yönetimi Havayolu şirketlerinin bir havalimanının aktarma merkesi olması konusunda anlaşmalarıdır. Yükler öncelikle bu merkeze gider ve oradan dağıtılır. Bu durum, yükün doğrudan uçuş yapması olasılığını azaltır, ancak toplam verimliliği artırır. 452 Alan Domain Lojistik Bilgi Sistemleri İnternette web sitesinin adresi, yeridir. 453 Alan Yönetimi Yard Management Depo Yönetimi Açık alanda depolanabilir malzemelerin ve taşıyıcı kapların sözkonusu alanda depolanması ve izlenmesidir. 454 Alıcı Consignee Taşımacılık Yönetimi Ürünü teslim alan taraftır. Lojistik 455 Alıcı Değiştirme Reconsignment Taşımacılık Yönetimi Yükün farklı alıcıya yönlendirilmesi durumudur. Sözkonusu alıcı aynı yönde olabilir veya olmayabilir. 456 Alıcı Riski Buyer's Risk Satış-Pazarlama Ücretin ödenmesine karşın, malların istenilen koşullarda ulaşmaması riskidir. 457 Ambalaj/Koli Listesi Packing List Dış Ticaret Her ambalajın/kolinin içinde hangi tür ve miktarda mal olduğunu gösteren listedir. 458 Ambar Warehouse Depo Yönetimi Bkz: Depo Lojistik 459 Ambar Tesellüm Fişi (ATF) Goods Receipt Document, Goods Received Note (GRN), Receipt of Goods Depo Yönetimi Üçüncü taraf lojistik hizmet üreten firma tarafından, nakliyesini organize ettiği eşyalar için düzenlediği, gönderenin, alıcının ve taşıyıcının imzalarının bulunduğu, yük ve adres bilgilerini içeren belgedir. 460 Ambar Teslim-Tesellüm Belgesi Depo Yönetimi Depolama, taşıma ve/veya katma değerli hizmetler sunmak üzere, sözkonusu hizmeti veren firma, tedârikçi veya müşterilerden malı teslim alırken veya teslim ederken imzalama ve kaşeleme sûretiyle sözkonusu eşyaların ilgili tarafın sorumluluğuna geçtiğini belgelemek üzere düzenlenen evraktır. 461 Âmir Banka Issuing Bank Dış Ticaret Satınalma yapılırken , alıcının akreditif istemek için gittiği bankadır. 462 Ana Üretim Programı Master Production Schedule (MPS) Üretim Yönetimi Hangi ürünün ne kadar ve ne zaman üretileceğini satış tahminlerine ve siparişlere bağlı olarak gösteren üretim programıdır. MRP bu programa bağlı çalıştırılır. 463 Anlaşmalı Depo Contract Warehouse Depo Yönetimi Bir veya daha çok müşteri adına depolama faaliyetlerinin gerçekleştirildiği depodur. 464 Antrepo Bonded Warehouse Depo Yönetimi Gümrük Müsteşarlığı'nca verilen izin doğrultusunda, bir gümrük idâresine bağlı olarak işletilen, sahibinin tüzel kişilik veya kurum olma zorunluğu bulunan, içine salt ulusallaşmamış ithal eşya ile ihracat amaçlı malların konulanabileceği depodur. 465 Ara Stok Buffer Stock Stok Yönetimi Bkz: Tampon Stok Lojistik 466 Aracı Kuruluş Intermediary Lojistik Yönetimi Lojistik sürecine destek olmak için hizmet sunan kuruluştur. Göndericiler ve alıcılar arasında geniş kapsamlı ve sürekli artan hizmetler sunarlar. 467 Araç Sahibi Olmayan Taşıyıcı Non-Vessel Operating Common Carriers (NVOCC) Taşımacılık Yönetimi Taşıyıcılardan yer satın alıp, bu yerleri kendi müşterilere satan kuruluşlardır. Bir taşıyıcıymış gibi davranmalarına rağmen, gemi, uçak vb. taşıma araçlarına sahip değildirler. 468 ATA Karnesi ATA Carnets Taşımacılık Yönetimi Gümrük anlaşmaları kapsamında, eşyanın bir ülkeye geçici girişinde gümrük vergilerinden muaf tutulması ve gümrük formalitelerinin azaltılmasını sağlamak amacıyla üye ülke yetkili makamlarınca verilen anlaşma eki belgedir. 469 ATR Dolaşım Belgesi ATR Movement Certificate Taşımacılık Yönetimi Türkiye veya Avrupa Topluluğu kaynaklı olan veya sayılan, ya da Türkiye veya Toplulukta serbest dolaşım hâlinde bulunan eşyanın Katma Protokol hükümlerinden yararlanabilmesini sağlamak üzere, ihracatçı ülke yetkili kuruluşlarınca düzenlenip, gümrük idârelerince vize edilen belgedir. 470 Ayna Etkisi Mirror Effecet Taşımacılık Yönetimi Havayolu taşımacılığında yeni rotalar için ikili antlaşma imzalandığında ayna etkisi oluşur. Yeni açılan rota üzerinde hizmet yok iken, sözkonusu iki ülkenin havayolu şirketleri aynı zamanda hizmet vermeye başlayacaktır. 471 Bağımlı Talep Dependent Demand Satış-Pazarlama Bir malzemeye ilişkin talebin başka bir malzemenin talebine dayalı olarak değişiyor olmasıdır. 472 Bağımsız Talep Independent Demand Satış-Pazarlama Bir malzemeye ait talebin belirsiz olmasıdır. 473 Balast Ballast Taşımacılık Yönetimi Gemilerin dengelerine koruyabilmek amacıyla gemiye çektikleri sudur. 474 Barkod Bar Code Lojistik Bilgi Sistemleri Bkz: Çubuk Kod Uluslararası Nakliyat 475 Bayrak Flag Taşımacılık Yönetimi Gemilerin hangi ülkeye kayıtlı olduğunu ifâde eder. 476 Bekleme Süresi Dwell Time Taşımacılık Yönetimi Yükün fiziksel olarak hareket etmediği süredir. 477 Bekleyen Sipâriş Backorder Satış-Pazarlama Müşteri tarafından sipâriş edildiği anda tedârikçinin elinde olmayan ve temin edildiğinde müşteriye gönderilecek olan ürünlere ilişkin sipârişlerdir. 478 Bileşen Component Üretim Yönetimi Kendisi bitmiş ürün olmayan, bitmiş üründe kullanılan malzemedir. Örneğin; motor için piston, bilgisayar için sabit disk gibi. 479 Birim mâliyet Unit Cost Mâliyet Yönetimi Bir birim ürünün mâliyetidir. Bir parti ürün üretmenin ya da hizmet karşılığının toplam mâliyeti, partideki toplam birim sayısına bölünür. 480 Birimleştirme Unitization Taşımacılık Yönetimi Yükün konteyner, kasa, koli, balya vb. biçimlerde aynı birim ile ifâde edilmesidir. 481 Birincil Kanal Üyeleri Primary Channel Members Tedârik Zinciri Yönetimi Tedârik zincirini yönetmek için kaynaklarını tahsise ve riski üstlenmeğe hazır olan şirketlerdir. 482 Blok Tren Unit Train Taşımacılık Yönetimi Yeterince yük varsa, bir demiryolu katarının tümünün bu yüke tahsis edilmesidir. Sözkonusu yük salt bir şirkete ait olabilir. 483 Boru Hatları Pipelines Taşımacılık Yönetimi Özel bâzı ürünler için kullanılabilen, ilk yatırımı yüksek, işletme giderleri düşük, yük güvenilirliği fazla ve genelde tek yönlü taşımacılığın gerçekleştirildiği borulardan oluşan hatlardır. 484 Boş Gemi Sözleşmesi Bareboat Charter Taşımacılık Yönetimi Gönderici salt gemiyi kiraladığı ve mürettebatı kendisinin bulduğu sözleşmedir. 485 Boş Kap Yer Değiştirme Empty Repositioning Taşımacılık Yönetimi Boş kapların fazla bulunduğu yerden, gereksinim duyulan yere taşınmasıdır. 486 Boşaltma Unloading Depo Yönetimi Malzemelerin tren, uçak, kamyon vb. bir araçtan uygun bir biçimde indirilerek uygun bir yere konulması işlemidir. 487 Boyutsal Ağırlık Dimensional Weight Satış-Pazarlama Ücrete baz olacak taşıma ağırlığının, yükün gerçek ağırlığına göre değil boyutlarına ve istifleme kayıplarına göre belirlenmesidir. 488 Bölgesel Toplama Zone Picking Depo Yönetimi Sipârişlerin daha verimli bir şekilde toplanması amacıyla bu işlemin bölgesel bazda ve gerektiğinde farklı işçiler kullanılarak gerçekleştirilmesidir. 489 Bütünleşik Lojistik Integrated Logistics Lojistik Yönetimi İşletmenin gelen ve giden tüm lojistik faaliyetlerinin; toplam mâliyetin enazlanması, eşgüdümün artırılması, verimliliğin yükseltilmesi vbg. amaçlar çerçevesinde bütünsel bakış açısıyla yönetilmesidir. 490 Bütünlük İlkesi Doctrine of the Entireties Dış Ticaret Dış ticarette bâzen sevkiyatlar, montajları yapıldığında farklı bir ürün ortaya çıkarabilecek olan parçalardan oluşur. Çoğu durumda parçaların mı yoksa henüz montajı yapılmamış ürünün mü ihraç edildiği açık değildir. Bütünlük İlkesi, bu parçaların tarifesinin son ürüne göre belirleneceğini ifâde etmek için kullanılır. 491 CIF Cost, Insurance and Freight (CIF)) Dış Ticaret Malların yüklendiği andan itibaren satıcı tarafından alıcıya teslim edilmiş sayıldığı, ancak gideceği yere kadar navlun ve sigorta masraflarının satıcıya ait olduğu uluslararası teslim şekli kavramıdır. 492 CMR Karayolu Taşıma Belgesi CMR International Consignment Note / CMR Road Waybill Taşımacılık Yönetimi Karayolu taşıma belgesidir. CMR Belgesi kamyonla yapılan taşımalarda Uluslararası CMR Anlaşması gereğince düzenlenen bir taşıma senedidir. 493 Çapraz Sevkiyat Cross Docking Depo Yönetimi Tedârikçiden temin edilen malların depoya alınmadan tasnif edilerek müşterilerin gereksinimlerine göre sevk edilmesi işlemidir. 494 Çeki Listesi Certificate of Weight Dış Ticaret Bir fatura kapsamı eşyanın çeşitli cins ve çeşitte ve çeşitli ağırlıktaki kaplara konulması durumunda yüklendikleri taşıtlar itibariyle her kapta ne miktarda eşyanın bulunduğunu göstermek amacıyla düzenlenen bir belgedir. 495 Çekici Tractor Taşımacılık Yönetimi "Yarı-römork çekmek amacıyla kullanılan en az iki dingilli motorlu ve sürücünün içinde oturduğu kara taşıt aracıdır. Bu sözcük, arıza yapmış araçları çekmek amacıyla kullanılan ve aslında ""kurtarıcı araç"" olarak ifâde edilmesi gereken taşıt aracı ile karıştırılmamalıdır." 496 Çekme Esaslı Sistemler Pull Systems Üretim Yönetimi Çekme sistemlerinde herhangi bir aşamadaki faaliyet, kendisinden bir sonraki faaliyetin talepte bulunması durumunda işleme başlar. İtme sisteminin tam tersine çekme sisteminde talep, en son noktada (tüketicide) oluşur ve talep karşılanana kadar tedârik zincirindeki ilgili ardışık faaliyetler devreye girer. 497 Çevik Üretim Agile Manufacturing Üretim Yönetimi Sürekli ve hızlı değişimin olduğu piyasa taleplerine yanıt olarak üretim hacimlerini (ölçeklerini) ekonomik olarak değiştirme yeteneğine sahip, müşterinin isteğine göre tasarımda, üretimde, teslîmatta hızlı değişiklikler yapabilecek esnekliklere sahip olan üretim anlayışıdır. 498 Çevre Dostu Paketleme Environmentally Friendly Packaging Tersine Lojistik Geri dönüşümlü konteyner veya kap, doğada çözülebilen ambalaj malzemeleri kullanımı vb. yollar ile ambalaj malzemelerinin doğaya vereceği zararın en aza indirilmesidir. 499 Çevrim Stoğu Cycle Inventory Stok Yönetimi Bir satınalma veya üretim partisine karşılık gelen ve her parti için ikmâl edilen stok miktarıdır. 500 Çevrim Süresi Cycle Time Performans Yönetimi Bir iş sürecini tamamlamak için geçen süredir. Lojistik 501 Çift İzleme Dual Monitoring Dış Ticaret Hem ihracat hem de ithalat yapan ülkenin kota kontrolu yapmasıdır. 502 Çift Kat Double-Stack Taşımacılık Yönetimi Kamyon, vagon gibi taşıma araçlarının üst hacminden yararlanmak üzere çift katlı yükleme yapılmasıdır. 503 Çirt Kullanımlı Teknoloji Dual Use Technology Dış Ticaret Askerî değeri olabilecek ama aynı zamanda sivil amaçlar için de kullanılabilen ürün veya teknolojidir. Bu durum gümrük işlemeleri sırasında önem arzeder. 504 Çok Modlu Taşımacılık Multimodal Transportation Taşımacılık Yönetimi Yüklerin birden fazla taşımacılık (kara, hava, deniz, demir yolu) türünün ardışık olarak kullanılarak taşınmasıdır. 505 Çubuk Kod Bar Code Lojistik Bilgi Sistemleri Bir optik okuyucu aygıt ile okunarak bilgisayar ortamına sayı, karakter ya da bunların karışımı olarak aktarılabilen çizgi-boşluk kombinasyonlarıdır. 506 Dağıtılmış Stok Distributed Inventory Stok Yönetimi Aynı malzeme stoğunun farklı yerlerde bulundurulmasıdır. 507 Dağıtım Distribution Dağıtım Yönetimi Ürünlerin belirtilen zaman, miktar, vd. koşullara uygun olarak belirtilen yerlere sevk ve teslim edilebilmesi (gönderilmesi) için gerçekleştirilen işlemler bütünüdür. 508 Dağıtım Ağı Distribution Network Dağıtım Yönetimi Ürünlerin sevk noktalarından teslim noktalarına kadar geçen süreçte yer alan, depo, rota, satış noktası, vb. gibi unsurların tanımlandığı sistemdir. 509 Dağıtım Deposu Distribution Warehouse Depo Yönetimi Farklı tedârikçilerden gelen ürünlerin müşterilere dağıtılmasına kadar geçen süre içinde depolandığı yerdir. 510 Dağıtım Gereksinimlerinin Plânlaması (DGP) Distribution Requriments Planning (DRP) Dağıtım Yönetimi Dağıtım ağı içinde hangi ürüne, ne zaman, ne kadar ve nerede gereksinim duyulacağının ve bu gereksinimin nasıl karşılanacağının plânlanmasıdır. 511 Dağıtım Kanalı Distribution Channel, Trade Channel Dağıtım Yönetimi İşletmenin ürettiği ve/veya sunduğu malların/hizmetlerin işletmeden son kullanıcıya kadar dağıtımda rol alan noktaların bütünüdür. Örneğin dağıtım merkezleri, bayiler, satıcılar vbg. 512 Dağıtım Kaynakları Plânlaması (DKP) Distribution Resources Planning (DRP II) Dağıtım Yönetimi Dağıtım gereksinimlerini karşılamak amacıyla taşıma araçları, depolama ve yükleme-boşaltma kapasiteleri, işçilik, finansman vbg. dağıtım kaynaklarının belirli kısıt ve ölçütlere göre plânlanmasıdır. 513 Dağıtım Lojistiği Outbound Logistics Lojistik Yönetimi Şirket ile müşteriler arasında gerçekleşen sipâriş işlemleri, paketleme, dağıtım, araç-kargo takibi, teslîmat, iadeler vbg. lojistik faaliyetlerdir. 514 Dağıtım Merkezi Distribution Center Dağıtım Yönetimi Ürünlere yönelik depolama, katma değerli işlemler, elleçleme, ambalajlama ve sevkiyatın yapıldığı lojistik depolardır. 515 Dağıtım Merkezi Hizmet Ücreti Distribution Center Fee / Mark-Up Depo Yönetimi Dağıtım merkezinin yaptığı tüm lojistik faaliyetler için kg, palet vb. başına belirlemiş olduğu hizmet ücretidir. 516 Damping Dumping Dış Ticaret Bir malın pazar değerinin ve mâliyetinin altında satılması sonucu başka firmaların zarar görmesidir. 517 Dara Tare Taşımacılık Yönetimi Taşıma kabının boş ağırlığıdır. Lojistik 518 Dayanıksız Mal/Yük Perishable Freight Lojistik Yönetimi Taşımalarda olabilecek gecikmelerde önemli ölçüde değer yitirebilen kargodur (Genellikle taze meyve ve sebze için kullanılır). 519 DDP Delivered Duty Paid (DDP) Dış Ticaret Belirtilen varış yerinde gümrük vergisi ödenmiş olarak yapılan uluslararası teslim şekli kavramıdır. 520 DDU Delivered Duty Unpaid (DDU) Dış Ticaret Belirtilen varış yerinde gümrük vergisi ödenmeksizin yapılan uluslararası teslim şekli kavramıdır. 521 Değer Zinciri Value Chain Lojistik Yönetimi Müşteri isteklerine göre ilk madde/hizmetin temininden son madde/hizmet tüketimine kadar olan süreçte yer alan, birbirleriyle malzeme hizmet ve bilgi akışı şeklinde ilişkilileri olan ve ürüne değer ekleyen işlemler bütünüdür. 522 Denetlenebilirlik Auditability Tedârik Zinciri Yönetimi Verilerin, kaynak dokümanlara dayalı, doğruluğunun kanıtlanması kolay olan ve denetçilerin güvenebileceği çağdaş bir bilgi sistemleri özelliğidir. 523 Dengelenmiş Performans Kartı Balanced Scorecard Performans Yönetimi Finansal ve finansal olmayan iş performansı ölçümlerinin dengesinden oluşan sistematik bir performans değerlendirme sistemidir. 524 Depo Warehouse Depo Yönetimi Gereksinime bağlı olarak belirli bir süre için ürünlerin konulduğu kapalı ya da açık güvenlikli alandır. 525 Depo Birleştirme Centralization of Warehouse Depo Yönetimi Her bir stok kaleminden daha az sayıda stok bulundurmak amacıyla farklı depoların birleştirilmesidir. 526 Depo Yönetim Sistemi Warehouse Management System Depo Yönetimi Depoların; mal kabul, yerleştirme, stok yönetimi, sayım, işgücü yönetimi, toplama, ambalajlama, sevkiyat plânlama vbg. işlemlerinin barkod, RF terminalleri, otomatik malzeme taşıma sistemleri vd. çağdaş teknolojiler kullanarak yönetimini sağlayan yazılım sistemidir. 527 Depo Yönetimi Warehouse Management Depo Yönetimi Depoların yönetilmesine yönelik olarak yapılan tüm depolama faaliyetlerinin genel adıdır. 528 Depolama Storage Depo Yönetimi Bir malın kullanılmak ya da sevkedilmek üzere belirlenen koşullara uygun olarak stoklanması işlemidir. 529 Depolama Mâliyeti Storage Cost Depo Yönetimi Malın depolanması için kira, amortisman, işçilik, sigorta, genel giderler vbg. yapılan masrafların toplamıdır. 530 Depolama Plânı Storage Plan Depo Yönetimi Depo içinde bulunan veya bulunması plânlanan malzeme cinslerini ve işgâl ettiği hacimleri gösteren kroki şeklinde ifâde edilmiş plândır. 531 Dış Kaynak Kullanımı Outsourcing Lojistik Yönetimi Dış Kaynak Kullanımı, şirketlerin kendi temel (core) faaliyetlerine daha fazla odaklanmak, mâliyetlerini azaltmak, kaliteyi yükseltmek, verimliliğini artırmak, sabit mâliyetleri değişken mâliyetler hâline dönüştürmek, ilgili tedârikçinin uzmanlık, yatırım ve yaratıcılık gücünden yararlanmak, pazara tepki hızını yükseltmek amaçlarından bir veya birkaçından yararlanmak üzere, varolan şirket faaliyeti veya faaliyetlerinin gereğinde ilgili varlıkları ile birlikte üçüncü parti şirketlere devredilmesi sürecidir. 532 Dip Tarama Dredging Taşımacılık Yönetimi Deniz, nehir, kanal tabanındaki çamurun kazılarak gemilerin ilerlemesi veya yanaşması için derinlik kazandırılmasıdır. 533 Doğrudan İletim Direct Transmission Lojistik Bilgi Sistemleri Ücüncü bir şahış karışmadan verinin doğrudan yollayıcıdan alıcıya ulaşmasıdır. 534 Doğrudan Kanal Direct Channel Satış-Pazarlama Kendi satış elemanlarının müşterilere aracısız, doğrudan ürün/hizmet satışıdır. 535 Doğrudan Mağazaya Teslim Direct Store Delivery Dağıtım Yönetimi Ürünün ilk sevkiyat noktasından satış noktasına doğrudan gönderilmesidir. 536 Doğrudan Sevkiyat Direct Shipment Taşımacılık Yönetimi Ürünlerin bir depolama işlemi yapmaksızın müşteriye gönderilmesidir. 537 Doğrudan Teslîmat Non-stop Delivery Taşımacılık Yönetimi Yükün herhangi bir yerde stoklanmadan müşterisine teslim edilmesidir. 538 Dökme Yük Bulk Cargo Taşımacılık Yönetimi Bir ambalaj içinde olmayan yüktür. Lojistik 539 Dönemsel Sayım Cycle counting Depo Yönetimi Stok doğruluğunu sağlamak amacıyla, stoğun belirli dönemlerde bir düzen içersinde sayılması ve kaydedilmesi işlemidir. 540 Dördüncü Parti Lojistik Fourth Party Logistics (4PL) Lojistik Yönetimi Müşterilerine kapsamlı tedârik zinciri çözümleri sunmak için, kendi organizasyonunun kaynaklarını, yeteneklerini ve teknolojisini, üçüncü taraf lojistik (3PL) şirketleri ile biraraya getiren ve tüm zincirin tasarımını ve yönetimini üstlenen şirketlerdir. 4PL şirketleri tüm tedârik zinciri boyunca değer katabilme uzmanlığına ve yeteneğine sahip olmak zorundadır. 541 Düzenli Hat İşletmecisi Liner Taşımacılık Yönetimi Tarifeli bir düzen içinde yük taşımacılığı hizmeti veren şirketlerdir. Örneğin; denizyolu ile belirlenmiş bir sefer programına göre hizmet veren gemi hattı işletmecileri. 542 DWT Dead Weight Tonnage (DWT) Taşımacılık Yönetimi Bir geminin yük ve diğer ağırlıklar dahil taşıyabileceği en fazla ağırlıktır. 543 Ekonomik Sipâriş Miktarı (ESM) Economic Order Quantity (EOQ) Stok Yönetimi Sipâriş ve stok mâliyetinin birlikte dikkate alınması sonucu elde edilerek tedârikçiye verilen sipâriş miktarıdır. 544 Elde Bulundurma Mâliyeti Inventory Holding Cost Stok Yönetimi Bkz: Stok Bulundurma Mâliyeti 545 Elde Bulundurmama Mâliyeti Stockouts Cost Stok Yönetimi Bkz: Stok Bulundurmama Mâliyeti Uluslararası Nakliyat 546 Elektronik Fon Transferi Electronic Funds Transfer (EFT) Lojistik Bilgi Sistemleri Ödemelerin elektronik ortamda gerçekleştirilmesidir. 547 Elektronik İmza Elektronic Signature Lojistik Bilgi Sistemleri Elektronik veya grafik olarak oluşturulmuş, işlemlerin tamamlanması için yetki veren ve yalnızca o kişiyi temsil eden şekil, imza veya koddur. 548 Elektronik İş Electronic Business Lojistik Bilgi Sistemleri İş dünyasındaki faaliyetlerin internet ortamında gerçekleştirilmesidir. 549 Elektronik Lojistik Electronic Lojistics Lojistik Bilgi Sistemleri Lojistik yönetiminde elektronik bilgi sistemlerinin kullanılmasıdır. 550 Elektronik Ticaret Electronic Commerce Lojistik Bilgi Sistemleri Mal ve hizmetlerin üretimi, tanıtımı, satışı, satınalınması vbg. faaliyetlerin, elektronik ortamlar üzerinde, yazılımlar kullanarak ve gerçek zamanlı (on-line) olarak yapılmasıdır. e-ticaret olarak da bilinir. 551 Elektronik Veri Değişimi Electronic Data Interchange (EDI) Lojistik Bilgi Sistemleri Farklı yazılımlar arasında amacına uygun olarak gerçekleşen ve standart yapıda olan veri aktarımı veya paylaşımıdır.. 552 Elle Toplama Sistemi Manual Picking System Depo Yönetimi Depolarda ürünlerin elle toplandığı sistemdir. 553 Elleçleme Handling Depo Yönetimi Depoda malzeme boşaltma, mal kabul, seçerek ayırma, teslim-tesellüm, paket açma, bölme, istifleme, yerleştirme, yerini değiştirme, yenileme-eksik tamamlama, toplama, ambalajma, yükleme vbg. işlemlerdir. 554 Emniyet Stoğu Safety Stock Stok Yönetimi Bkz: Güvenlik Stoğu Uluslararası Nakliyat 555 En Az Toplam İşlem İlkesi Principle of Minimum Total Transactions Tedârik Zinciri Yönetimi Tedârik zinciri boyunca gerçekleştirilen toplam işlem sayısını en aza indirme ilkesidir. Tedârik zincirini yönetmenin bir amacı, bu ilkeyi uygulamaktır. 556 Entelektüel Mülkiyet Intellectual Property Dış Ticaret - Satış-Pazarlama Patenti, telif hakkı, ticarî veya hizmet markası olan ürünlerdir. 557 Envanter Inventory Stok Yönetimi İşletmedeki tüm demirbaş ve stokların fiziksel ve/veya malî listesidir. 558 Envanter Kontrol Inventory Control Stok Yönetimi Bkz: Stok Kontrol 559 Envanter Yönetimi Inventory Management Stok Yönetimi Bkz: Stok Yönetimi Lojistik 560 Erteleme İlkesi Postponement Principle Lojistik Yönetimi Müşterinin sipârişi kesinleşinceye kadar, son işlemler (ambalaj vbg.), yükleme, teslîmat gibi faaliyetlerin geciktirilmesidir. 561 Etiketleme Labelling Depo Yönetimi Etiket ile ürün tâkibi yapılan depolarda, ürünün depoya alınmadan önce ürüne uygulanan etiketleme (kodlama) işlemidir. 562 Etkin Tüketici Yanıtı Efficient Consumer Response (ECR) Satış-Pazarlama Müşteri isteklerinin daha iyi, daha hızlı, daha düşük mâliyetli ve tam zamanında yerine getirilmesi ve bilginin bir bütün olarak paylaşılması için lojistik kanal içerisinde tüm tarafların birlikte çalıştığı basit, hızlı ve müşteri odaklı sistemdir. 563 Evsahibi Liman Landlord Port Taşımacılık Yönetimi Altyapı ve genel yönetimin kendisine, vinç ve diğer donanım ile bunların yönetiminin farklı özel şirketlere ait olduğu limandır. 564 Extranet Extranet Taşımacılık Yönetimi Şirket bilgisayar ağının müşteri ve/veya tedârikçileri kapsayacak şekilde genişletilmesidir. 565 Faaliyet Tabanlı Mâliyetlendirme Activity Based Costing (ABC) Mâliyet Yönetimi Hatasız ürün ve süreç mâliyetlendirmesi için giderleri faaliyetlerle, nesnelerle ve süreçlerle ilişkilendiren bir mâliyet hesaplama sistemidir. 566 Faaliyet Tabanlı Yönetim Activity Based Management (ABM) Tedârik Zinciri Yönetimi İş performansını artırmak için faaliyet tabanlı mâliyetlendirmenin uygulandığı yönetim şeklidir. 567 Fason Üretim Subcontract Production Üretim Yönetimi Yarı ürün veya ürünlerin hammaddesini vererek veya vermeyerek belirlenmiş koşullara uygun olarak başka işletmelerde ürettirilmesidir. 568 FEFO First Expiry First Out (FEFO) Depo Yönetimi Genellikle depolamada kullanılan ve son kullanım tarihi önce olan malın ilk çıkacağını öngören kuraldır. 569 FIATA International Federation of Freight Forwarders Associaton (FIATA) Taşımacılık Yönetimi Uluslararası Taşıma İşleri Organizatörleri Federasyonu'nun kısaltmasıdır. 570 FIFO First In First Out (FIFO) Depo Yönetimi Genellikle depolamada kullanılan ve ilk giren malzemenin ilk çıkacağını öngören kuraldır. 571 Fiktif Depo Fictive Bonded Warehouse Depo Yönetimi Bkz: Özel Antrepo Uluslararası Nakliyat 572 Filo yönetimi Fleet Management Taşımacılık Yönetimi Faaliyet kapsamı içindeki noktalar arasında malzeme, insan ve/veya hizmetlerin taşınmasında kullanılacak olan ulaştırma araçlarının bir merkez tarafından seçimi, rotalanması, yüklenmesi ve tâkibi gibi etkinliklerin tümüdür. 573 Fiziksel dağıtım Physical Distribution Dağıtım Yönetimi Üretilen malların tüketicilere fiziksel olarak taşınması, depolanması, stok kontrollarının yapılması, ambalajlanması, bilgi iletişimi ve sipâriş işlemlerinin gerçekleştirilmesidir. Giden (outbound) lojistiğe karşılık gelen bir terimdir. 574 FOB Free On Board Dış Ticaret Satıcı ihraç işlemleri ve/veya gümrüklemesi bitmiş malların alıcının belirttiği zamanda adı belirtilen sevk limanında ve geminin küpeştesini aşkın olarak verdiği ve bu aşamadan sonraki tüm masraf ve risklerin alıcıya ait olduğu uluslararası teslim şekli kavramıdır. 575 Forklift Forklift/Lift Truck Depo Yönetimi Açık ve kapalı alanlarda yükleme, boşaltma, taşıma, yerleştirme vbg. işlemler için kullanılan araçtır. 576 Formların Savaşı Bottle of the Forms Dış Ticaret Aynı amaca yönelik olsa bile farklı şirketler tarafından kullanılan formların içeriklerinin farklı olmasından kaynaklanan sorundur. 577 Garanti Belgesi Certificate of Guarantee Dış Ticaret İthal edilen ve satış sonrası bakım-onarıma tâbi ürünler için bakanlıkça verilen ve ithalatı yapan firmanın satış ve satış sonrası hizmet taahütlerini içeren belgedir. 578 Geçici Kabul (Depo) Temporary Admision (Warehouse) Depo Yönetimi Depoya gelen malzemelerin kesin kabulünden önce yapılan kabul işlemidir. Geçici kabule alınan malzemelere çeşitli kontrol işlemleri uygulanarak kesin kabul işlemine geçilir. 579 Geçici Kabul (İthalat) Temporary Importation Dış Ticaret Ham, yarı ürün veya ürün maddenin yurtdışından getirtilerek, ülke içinde farklı maddeler katarak veya katmayarak ya da üzerinde katma değerli işlemlerde (işçilik vbg.) bulunarak veya bulunmayarak yarı ürün veya ürün hâline getirilmesi ve yurtdışına çıkarılmasıdır. Bu maddelerin yurtdışına çıkarılmasında ambalaj maddesi olarak kullanılmak ve/veya üzerine monte etme amacıyla yurtdışından getirtilecek eşya da geçici kabul rejiminden yararlanır. Sözkonusu maddelere gümrük vergilerinden tam veya kısmî muafiyet uygulanarak Türkiye gümrük bölgesinde geçici bir süre kalması sağlanır. 580 Gelir Yönetimi Yield Management Satış-Pazarlama Gelirlerin verimli uygulamalar ile artırılmasıdır. 581 Gemi Bekleme Süresi Lay Time Taşımacılık Yönetimi Geminin yük almak ve/veya boşaltmak için limanda beklemesi için izin verilen süredir. Bu süre zarfında gemiyi kiralayan kuruluşlar geminin beklemesinden dolayı gemi sahibine ek bir ödeme yapmaz. Ancak izin verilen sürenin aşılması durumunda çeşitli hesaplama ve iki taraf arasındaki anlaşmalara göre bir çeşit ceza olan demuraj ödenir. 582 Gemi İnşaatı Shipbuilding Üretim Yönetimi Gemi üretimidir. Uluslararası Nakliyat Lojistik 583 Gemi Kiralama Sözleşmesi Charter Party Taşımacılık Yönetimi Gemi sahibi ile bir kişi veya kuruluş arasında yapılan kiralama sözleşmesidir. 584 Gemi Söküm Ship Breaking Üretim Yönetimi Yararlı ömrü dolan gemilerin malzemelerinden yararlanmak üzere parçalanarak hurdalara ayrılmasıdır. 585 Geniş Alan Ağları WAN (Wide Area Network) Lojistik Bilgi Sistemleri Farklı ,uzak bölgelerde bulunan bilgi işlem donanımları veya yerel ağların özel iletişim hatları ile birbirine bağlanarak oluşturdukları ağlardır. 586 Geri Dönüşlü Lojistik Reverse Logistics Tersine Lojistik Bkz: Tersine Lojistik 587 Geri Dönüşüm Mâliyeti Return Disposal Costs Mâliyet Yönetimi Kullanıldıktan sonra atılan veya geri dönüşümü olan ürünlerin geri gönderilmesiyle oluşan masraflardır. 588 Geri Taşıma Backhaulage Taşımacılık Yönetimi Bir araç ile götürülen yüklerin bırakılarak, gidiş ve dönüş taşıma ücretinin birlikte düşünülerek, aynı araç ve aynı güzergâh kullanılıp, aynı yüklerin geri getirilmesi veya farklı yüklerin getirilmesidir. 589 Gezer Köprülü Vinç Crane Depo Yönetimi Konteyner vb. yükleri kaldırma, taşıma ve yerleştirme amaçlı ekipmandır. 590 Gizlenmiş Kargo Concealed Cargo Taşımacılık Yönetimi Taşıyıcı araç içine saklanan, dokümanlarda belirtilmeyen ve farkedilmeyeceği varsayılan, yasal olmayan yüklerdir. 591 Gizli Geçiş Secret Crossing Dış Ticaret Kaçakçıların, ülke sınırlarından, küçük araçları ile yakalanmamak üzere, genelde çok kontrol edilmeyen kapılardan geceleri geçiş durumudur. 592 Global Teminat General Security Dış Ticaret Gümrükleme muameleleri sırasında, devletin haklarını (vergiler yönünden) garantiye almak amacıyla, birden fazla yapılacak işlemde kullanılmak üzere, işlemin yapılacağı Gümrük Müdürlüğü'ne hitâben düzenlenen teminattır. 593 Gönderici Shipper Taşımacılık Yönetimi Ürünün taşınmasını talep eden taraftır. Lojistik 594 Gövde Altı Hacim Bellyspace Taşımacılık Yönetimi Uçaklarda ana gövdesinin altında bulunan ve yolcu bagajları ile yüklerin konduğu bölgedir. 595 Gri Pazar Gray Market Dış Ticaret Bölgesinde resmî ve tek distribütör olan şirketin izni olmadan bir ürünün aynı bölgede başka şirketler tarafından satılmasıdır. 596 Groston Gross tonnage Taşımacılık Yönetimi Geminin tüm kapalı alanlarının hacmidir. Geminin boyutları ile ilişkilidir. 597 Grupaj Groupage Taşımacılık Yönetimi Bkz: Parsiyel Uluslararası Nakliyat Lojistik 598 Gümrük Beyannâmesi Customs Declaration Dış Ticaret Gümrük idâresine herhangi bir gümrük rejimi beyânında bulunulması gereken eşyalara ilişkin olarak, ilgili dokümanların hazırlanmasından sonra düzenlenen, firma yetkilileri tarafından ya da firma vekili gümrük müşaviri tarafından ilgili ülkeler gümrük mevzuatı uyarınca doldurularak imzalanan ve işlem görmek üzere gümrük idâresine sunulan, beyan sahibi olarak imzalayanlara hukukî ve cezaî sorumluluk doğuran, gümrük idârelerinin muayene-tespit işlemlerinde baz alarak üzerinde gümrük mevzuatının öngördüğü işlemleri yaptıkları yazılı beyanda kullanılan standart bir belgedir. 599 Gümrük Müşaviri Customs Broker, Customs Clearing Agent, Customs House Broker (CHB) Dış Ticaret İthalatçı ve ihracatçılar adına gümrüklerde iş tâkip etme yetkisine sahip kişi veya kuruluşlardır. 600 Gümrük Müşavirliği Karnesi Customs Broker's License Dış Ticaret Gümrük işlemlerini bir başkası adına yapma yetki belgesidir. 601 Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonu (GTİP) Harmonized Tariff Schedule (HTS) Dış Ticaret Ürün ve kaynağın ülkesine bağlı olarak ithal edilen mallar için ne kadar vergi isteneceğinin listelendiği bir dokümandır. 602 Gümrük Tarife Kotaları Tariff Rate Quotas Dış Ticaret Belirli bir tarife oranına kadar ithal edilebilecek miktarı tanımlar ve bu miktar dışında dışındakilere daha farklı (yüksek) bir tarife oranı uygulanır. 603 Gümrük Vezne Alındısı Customs Receipt Dış Ticaret Gümrükte yapılan her türlü ödemeyi gösteren ve malzemenin ithalatında kullanılan bir belgedir. 604 Güvenlik Stoğu Safety Stock Stok Yönetimi Tedârik süresi ve tüketim (satış) hızında olabilecek beklenmeyen durumlar sonucunda stoksuz kalma durumuna düşmemek için tutulan stok miktarıdır. 605 Güzergâh Route Taşımacılık Yönetimi İnsan, mal, araç, hizmet veya bilginin önceden belirlenmek üzere harekete başlangıç ve bitiş noktaları arasında izleyeceği yoldur. 606 Güzergâh Belirleme Doğruluğu Routing Accuracy Dağıtım Yönetimi Dağıtım işlemlerinin belirli yönetsel kurallara uygunluğu ve belirli bir kaynak kullanımı dahilinde yapılabilirliğidir. 607 Güzergâh Plânlama Route Planning Taşımacılık Yönetimi Sipâriş, araç, iklim, işgücü, kapasite, hız, mâliyet, zaman vd. bilgilere göre güzergâhların belirlenmesi sürecidir 608 Haber Taşıyıcı Site Portal Lojistik Bilgi Sistemleri Internet üzerinden gereksinim duyulan bilgilere ulaşmak, bilgi göndermek ve işlem yapabilmek üzere oluşturulan web siteleridir. Portallar tüm internet gereksinimlerini bir noktadan sağlamaya çalışırlar. Portallar genelde e-posta, gerçek zamanlı ve çoklu konuşma ortamları, alışveriş, arama, içerik ve haber gibi hizmetleri sağlar. 609 Habersiz Gönderici Naive Host Taşımacılık Yönetimi Gönderici firmaların, yasal olmayan işlere haberleri olmadan alet olarak kullanılma durumudur. Örneğin; kaçakçılar yasal olmayan mallarını yasal mallarının yanında yasal gönderici firmanın haberi olmadan göndertebilirler. 610 Hakemlik Müessesesi Arbitration Taşımacılık Yönetimi Taşıma sözleşmelerinde bulunan ve uyuşmazlık durumunda başvurulan hükümdür. 611 Hamûle Senedi CIM Rail Consignment Note, Bill of Carriage Taşımacılık Yönetimi Trenle yapılan taşımacılıkta kullanılan makbuz niteliğindeki belgedir. Kıymetli evrak özellğine sahip değildir. 612 Hareketli Kasa Swap Body Taşımacılık Yönetimi Konteynerler gibi taşınan, ancak boyutları itibariyle farklı olan, özellikle intermodal taşımacılıkta kullanılan römork ve vagon şasilerine bağlanabilen metal yük kasalarıdır. 613 Hasar Damage Lojistik Yönetimi Malzemelerin nakliyesi, depolanması, elleçlenmesi vd. işlemleri sırasında oluşan yırtılma, çatlama, kırılma, bozulma, deforme olma, ıslanma vbg. değer ve zaman kaybına neden olan zararların tümüdür. 614 Hasar Talebi-Hak İddiası Claim Lojistik Yönetimi Üçüncü taraf lojistik şirketler aleyhinde, gerçekleştirdiği hizmetteki kusur nedeniyle oluşan hasarın karşılanması için ileri sürülen taleptir. 615 Hatalı Teslîmat Carrier's Misdelivery Taşımacılık Yönetimi Taşıyıcının sorumlu olduğu malı yanlış bir tarafa teslim etmesidir. 616 Hava Konişmentosu Airwaybill (MAWB & HAWB) Taşımacılık Yönetimi Havayolu taşıma senedidir. I.A.T.A. üyesi havayolu taşıma şirketleri tarafından düzenlenir. 617 Hava Trafik Kontolu Air Traffic Control Taşımacılık Yönetimi Havaalanalarında uçakların iniş ve kalkışlarını yöneten birimdir. 618 Havalimanı Kapasitesi Airport Capacity Taşımacılık Yönetimi Havalimanından geçiş yapabilecek yolcu sayısı ve/veya yük miktarıdır. 619 Hızlandırma Expediting Taşımacılık Yönetimi Malların hızlandırılmış bir şekilde normal kanallardan taşınmasıdır. Lojistik 620 Hızlı Yanıt Quick Response (QR) Lojistik Yönetimi Çağdaş Bilgi Teknolojilerinin kulanılarak çekme esaslı bir anlayışla sipârişten teslîmata olan sürenin en aza indirilmesidir. Amaç talebin en hızlı şekilde karşılanmasıdır. 621 Hizmet Düzeyi Service Level Satış-Pazarlama Müşteri talebinin öngörülen sürede stoktan karşılama oranıdır. Servis düzeyi % 100 olarak verilirse, bunun anlamı tüm taleplerin % 100’ünün anında stoktan karşılanacağı anlamındadır. % 80 olarak verilirse, gelen taleplerden dolayı % 20 kadar stok bulundurmama durumunda kalacağımız anlaşılır. Hesaplamalarda servis düzey çarpanı ile kullanılır. 622 IATA International Air Transport Association Taşımacılık Yönetimi Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği'nin kısaltması olup, havayolu taşıyıcı ve aracı şirketleri temsil eder. 623 Interline Antlaşmaları Interline Agreements Taşımacılık Yönetimi Hava kargo hat işletmecilerinin içinde yer almadıkları yerlerde başka hat işletmecileri ile antlaşma yaparak hizmet vermeleridir. 624 Internet Internet Taşımacılık Yönetimi Dünyanın çeşitli yerlerinde bulunan bilgisayar ağlarının birbirine bağlanmasını sağlayan evrensel bilgisayar ağıdır. 625 Intranet Intranet Taşımacılık Yönetimi Şirket birimleri arasında veri değişimini sağlamak üzere bilgisayarların birbirine bağlanmasıdır. 626 İade Return Lojistik Yönetimi Müşterinin, bir bedel ödeyerek satın aldığı malları hasarlı olmasından dolayı ya da diğer nedenlerle (beğenmeme, parasını ödeyememe, vs.) geri geri vermesidir. 627 İade İşlemleri Mâliyeti Return Processing Cost Mâliyet Yönetimi Onarım, yenileme, fazlalık, eskime, yaşam süresinin dolması, sorunların teşhisi, ürünlerin değiştirilmesi, ekolojik etmenler gibi nedenlerden dolayı oluşan iade işlemlerinin mâliyetidir. 628 İade Ürün Elleçlemesi Return Goods Handling Lojistik Yönetimi Müşteriden tedârikçiye geri gönderilen ürünleri içeren işlemlerdir. 629 İade Ürün Yetkisi Return Product Authorization Satış-Pazarlama "Genellikle ""Garanti/Geri Dönüşüm"" bilgisini de içeren, şirketin orijinal ürünleri ile iade nedenlerini tanımlama yetkisidir." 630 İç Suyolları Taşımacılığı Inland Shipping Taşımacılık Yönetimi Nehirler, göller ve kanallar üzerinde özel tip gemiler ile yapılan taşımacılıktır. 631 İhracat Export Dış Ticaret Malların içinde bulunulan ülkeden bir başka ülkeye gönderilmesi yolu ile oluşan ticarettir.Lojistik 632 İhracat Bildirim Formu Export Declaration Form Dış Ticaret İhracatçı tarafından devlete verilen ve ihraç ürünleri hakkında temel bilgiler içeren bir formdur. 633 İhracat Sübvansiyonları Foreign Subsidies Dış Ticaret İhracatçı şirketlerin dış pazarlardaki rekâbet gücünü artırmak için devletten aldığı hibe, vergi iadesi, devlet olanaklarının ucuz veya ücretsiz kullanımı gibi haklardır. 634 İkili Antlaşma Bilateral Agreements Dış Ticaret İki ülke arasında yapılacak programlı uçuşlara (yolcu ya da kargo) izin veren ve sözkonusu ülkeler tarafından onaylanan anlaşmadır. 635 İkmâl Replenishment Stok Yönetimi Malzemenin stoklama süreci aşamaları arasında farklı ambalaj biçimleri ve/veya depolama lokasyonları hâlindeki akışının (bulunabilirliğinin-tedâriğinin) sağlanmasıdır. Örneğin paletli stoklamadan kutulu stoklamaya, kutulu stoklamadan adetsel stoklamaya geçiş gibi. 636 İlk Girişimci Avantajı First Mover Advantage Satış-Pazarlama Bir şirketin, yeni bir ürünü veya hizmeti pazara sunmasıyla elde ettiği bir ticarî avantajdır. 637 İntermodal Taşımacılık Intermodal Transportation Taşımacılık Yönetimi Aynı taşıma aracı veya kabı ile iki veya daha fazla taşımacılık modu kullanılarak yapılan ve mod değişimlerinde araç veya kap içindeki yüklerin herhangi bir elleçlemeye tâbi tutulmadığı taşıma şeklidir. 638 İrsaliye Dispatch List Dağıtım Yönetimi Bkz: Sevk İrsaliyesi Uluslararası Nakliyat Lojistik 639 İstifleme Stowing Depo Yönetimi Hacmi dikey yönde kullanmak amacıyla malzemelerin üst üste yığılmasıdır. 640 İş, Ticaret ve Taşımacılık İçin Elektronik Veri Değişimi Electronic Data Interchange for Administration, Commerce and Transport (EDIFACT) Lojistik Bilgi Sistemleri Uluslararası ticaretin ve taşımacılığın etrkinlik ve verimliliğini artırmak amacıyla ticarî verilerin içeriğine elektronik yoldan ulaşabilmek için geliştirilen bir dünya standardıdır. 641 İşbirliğine Dayalı Tahmin, Plânlama ve İkmâl Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) Lojistik Yönetimi Tedârik zincirinde yer alan tüm taraflar (şirketler) arasında çağdaş bilgi teknolojileri kullanarak etkin bir bilgi paylaşımı, ortak yarar sağlama ve eşgüdümlü plânlama yoluyla ürün ve bilgi akışının; müşteri taleplerindeki değişiklikleri dikkate alarak, tüm tarafların üretim, stok ve nakliye mâliyetlerini enazlamak ve müşteri hizmetlerini geliştirmek için verimli yönetilmesini sağlamaktır. 642 İthalat Import Dış Ticaret Malların bir başka ülkeden, içinde bulunulan ülkeye getirilmesi yolu ile oluşan ticarettir. 643 İthalat Sorumlusu Importer of Record Dış Ticaret İthalat gümrük işlemleri ile ilgili yasal düzenlemeleri yerine getirmekten sorumlu olan taraftır. 644 İtme Esaslı Sistemler Push Systems Üretim Yönetimi Üretim ve dağıtımın kesinleşmiş sipârişlere dayalı olmadan, talep tahminleri esas alınarak gerçekleştirilmesidir. Ürün, satış noktalarına doğru itilir ve satılması beklenir. 645 İzleme Tracking and Tracing Lojistik Bilgi Sistemleri Yük, araç ve kap hareketlerinin, bir merkezden izlenerek kaydedilmesidir. 646 Kablosuz Ağ Wireless Network Lojistik Bilgi Sistemleri RF teknolojisi kullanarak ve kablo gerektirmeyen ağlardır. 647 Kabotaj Cabotage Lojistik Yönetimi 1.Bir ülkenin kendi ülkesi içinde taşımacılık yapma yetkisini sadece kendi bayrağını taşıyan taşıyıcılara vermesidir. 2. Karayolu taşımacılığında ticarî araç sürücülerinin başka ülkelerde çalışma hakkıdır. 648 Kabul Belgesi Acceptance Dış Ticaret Âmir banka tarafından alınan ve üzerinde yazılı miktarın belirtilen tarihte ödeneceğini gösteren belgedir. 649 Kademeli Stok Echelon Inventory Stok Yönetimi Müşteri gereksinmelerini karşılamak üzere tedârik zinciri boyunca aynı ürün için oluşturulan ardışık stoklardır. 650 Kamçı Etkisi Bullwhip Effect, Whiplash Effect Tedârik Zinciri Yönetimi Talepteki değişikliklerin tedârik zincirinde geriye doğru ilerlerken etkilerinin çok daha fazla artan oranda değişikliklere neden olmasıdır. tedârik zinciri yönetiminin temel amaçlarından biri, kamçı etkisini azaltmaktır. 651 Kamyon Truck Taşımacılık Yönetimi Şasisi, farklı amaçlı şasi üstü ekipman veya kasa monte etmeye uygun, en az iki dingilli motorlu kara taşıt aracıdır. 652 Kamyon Römork Truck Trailer Taşımacılık Yönetimi Bir kamyon ve taşıyacağı yükün özelliklerine uygun bir şekilde îmal edilen römorktan oluşan, yük taşıma amaçlı karayolu taşıma aracıdır. 653 Kamyon Yükünden Az Less Than Truck Load (LTL) Taşımacılık Yönetimi Bir kamyonun tam olarak doldurulamamasıdır. 654 Kanal Çatışması Channel Conflict Satış-Pazarlama Bir şirketin eski ve yeni dağıtım kanallarının birbiri ile rekâbet etmesi durumunda ortaya çıkan çatışmalardır. 655 Kanal Ortakları Channel Partners Dağıtım Yönetimi Bkz: Dağıtım Kanalı Lojistik 656 Kanban Kanban Üretim Yönetimi Tam Zamanında Üretim/Dağıtım sistemlerinde gereksinim duyulan malzemenin, gereksinim duyulduğu zaman ve miktarda teminini sağlayacak şekilde üzerinde bilgi taşıyan karttır. 657 Kapalı Çevrimli MRP Closed Loop MRP Üretim Yönetimi Malzeme Gereksinim Plânlamasının (MRP) işçilik ve makina kapasitesi verilerine göre gerçekleştirilmesidir. 658 Kapasite Capacity Lojistik Yönetimi Belirlenmiş koşullar altında, süre veya başka ölçütlere göre elde edilebilecek en yüksek üretim (çıktı) miktarıdır. 659 Karar Destek Sistemi Decision Support System Lojistik Optimizasyonu Yöneticilerin etkin kararlar vermesine yardımcı olmak üzere hazırlanmış karar destek yazılımlarıdır. 660 Karayolu-Demiryolu Taşımacılığı Piggybacking Taşımacılık Yönetimi Aynı sevkiyat kapsamında karayolu ve demiryolu taşımacılık modlarının birlikte kullanılmasıyla gerçekleştirilen intermodal taşımacılıktır. 661 Karayolu-Denizyolu Taşımacılığı Fishybacking Taşımacılık Yönetimi Aynı sevkiyat kapsamında karayolu ve denizyolu taşımacılık modlarının birlikte kullanılmasıyla gerçekleştirilen intermodal taşımacılıktır. 662 Karayolu-Havayolu Taşımacılığı Birdybacking Taşımacılık Yönetimi Aynı sevkiyat kapsamında karayolu ve havayolu taşımacılık modlarının birlikte kullanılmasıyla gerçekleştirilen intermodal taşımacılıktır. 663 Kargo Cargo Taşımacılık Yönetimi Bkz: Yük Lojistik 664 Kargo Uçağı Freighter Taşımacılık Yönetimi Salt kargo amaçlı kullanılan ve yolcu taşımayan uçaklardır. 665 Karne Carnet Dış Ticaret Satılmayan ve bu nedenle gümrük vergisi ödenmesi gerekmeyen bagaj, fuar/konser malzemesi gibi yükler için kullanılan bir dokümandır. Tüketim malları veya dayanıksız mallar için kullanılamazlar. 666 Katma Değerli İşçilik Verimliliği Value Added Productivity Per Employee Performans Yönetimi İşçilik başına yaratılan katma değeri ifâde etmekte olup, yaratılan katma değerin, toplam işçilik adam-saatine bölünmesi ile elde edilir. 667 Katma Değerli İşlemler Value Added Operations Lojistik Yönetimi Depolarda müşteri talepleri üzerine yapılan etiketleme, ambalajlama, katlama, ısı ölçme, aktarma, karıştırma, birleştirme, ayırma, paletleme hafif montaj, iade işlemleri, imha, barkod işlemleri, bakım-onarım işlemleri vb. gibi işlemlerdir. Her bir işlem ürün üzerinde bir katma değer sağlar ve bu işlemler fiyatlandırılır. 668 Kefâlet Bailment Dış Ticaret Malın sahibinin, malın sorumluluğunu başkasına (teminatı veren kimseye) aktardığını ifâde eden yasal bir terimdir. Örneğin taşıyıcılar malı aldığı şartlardaki durumuyla dağıtmaktan sorumludurlar. 669 Kendinden Yüklemeli Self-loading Taşımacılık Yönetimi Kendi üzerinde yükleme boşaltma ekipmanına sahip olunmasıdır. Bu ekipman, taşıyıcı aracın yükleme ya da boşaltma yapacağı yerde gerekli ekipman olmadığı takdirde önem kazanır. 670 Kentsel Lojistik City Logistics, Urban Logistics Lojistik Yönetimi Pazar ekonomisi sistemi içinde enerji tüketimi ve trafik sorunlarını dikkate alarak kentsel alanlarda şirketler tarafından gerçekleştirilen lojistik ve taşımacılık faaliyetlerinin bütünsel bakış açısıyla eniyilenmesi sürecidir 671 Kesikli Üretim Discrete Manufacturing Üretim Yönetimi Farklı parçaların birleştirilmesi yolu ile ürün üretiminin gerçekleştirilmesidir. 672 Kılavuz Kaptan Pilot Taşımacılık Yönetimi Liman alanlarını, boğazları ve/veya kanalların deniz trafiğini ve özelliklerini çok iyi tanıyan ve bu nedenle gemilerin güvenli bir şekilde manevra yapmasını sağlayan, gemiye küçük deniz araçları ile getirilen ve işi bittikten sonra gemiden ayrılan kaptanlardır. 673 Kırk Ayak Eşdeğeri Fourty Equivalent Unit (FEU) Taşımacılık Yönetimi Kırklık konteynere karşılık gelen ölçü birimidir. 674 Kıyaslama Benchmarking Performans Yönetimi Bir şirketin performansını değerlendirmek amacıyla, uygulamalarını, örnek model veya kıyas olabilecek başka bir şirketin uygulamalarıyla karşılaştırması sürecidir. 675 Kloz Clause Sigorta Sigorta çeşitlerine göre poliçe genel koşullarındaki noktaları tamamlayan ve özellikle dikkat edilmesi gereken koşulları gösteren uyarılardr. 676 Koasürans Co-insurance Sigorta Riskin birkaç şirket tarafından, aynı veya farklı oranlarda ortaklaşa teminat altına alınmasıdır. 677 Kodu Hazır Mal Floor Ready Merchandise (FRM) Lojistik Bilgi Sistemleri Tedârikçilerden mallarını her türlü etiket, fiyat ve güvenlik kodlarıyla parekendecilere göndermesidir. 678 Koli Cebi Taşımacılık Yönetimi İlgili evrağın koli üzerine konması ve dışarıdan okunabilmesi için kullanılan şeffaf ceptir. 679 Kombine Taşımacılık Combined Transportation Taşımacılık Yönetimi Taşımanın başlangıç ve bitiş aşamalarında karayolunun kullanıldığı ve aradaki uzun mesafeli taşımanın demir veya deniz yolu ile yapıldığı taşımacılık şeklidir. 680 Komple Full Taşımacılık Yönetimi Bir taşıma aracı veya kabının bir göndericiye tahsis edilmesidir. 681 Konişmento Bill of Lading (BL) Taşımacılık Yönetimi Üzerinde taşınan yükün içeriği ile ilgili bilgiler bulunan yük taşıma senetidir (Hatalı olarak günlük hayatta “konşimento” olarak kullanılmaktadır). 682 Konsinye Alıcı Consignee Satınalma Yönetimi Malların teslim edildiği taraftır.Lojistik 683 Konsinye Satıcı Consigner Satınalma Yönetimi Malların nakliyesini üstlenen taraftır.Uluslararası Nakliyat 684 Konsinye Stok Consigment Inventory Stok Yönetimi 1) Teslim alındığında değil, kullanıldığında ödemesi yapılan ürünlerdir. 2) Müşteriye satılana kadar tedârikçiye ait olan ürünlerdir. 685 Konsolidasyon Consolidation Taşımacılık Yönetimi Küçük miktarlı yüklerden büyük yükleme partileri oluşturarak taşımacılıkta ölçek tasarrufu sağlanmasıdır 686 Konterner Havuzları Container Pools Taşımacılık Yönetimi Boş konteyner taleplerinin karşılandığı konteyner stoklarıdır. 687 Konteyner Container Taşımacılık Yönetimi Her türlü atmosferik koşullara dayanıklı olan, özellikle intermodal taşımacılıkta kullanılmakta olan, kolay elleçlenebilen ve üstüste istiflenebilen standart metal yük kasalarıdır. 688 Konteyner Gemisi Containership Taşımacılık Yönetimi Büyük miktarlarda konteyner taşıması yapan gemidir. 689 Konteyner Yükünden Az Less Than Container Load (LCL) Taşımacılık Yönetimi Bir konteynerin tam olarak doldurulamamasıdır. 690 Konteynere Yükleme Stuffing Taşımacılık Yönetimi Yüklerin konteynere yerleştirilmesidir.Lojistik 691 Konteynerle Taşıma Containerization Taşımacılık Yönetimi Yükün güvenlik altında ve standart bir şekilde, içindekilerini elleçleme yapmaksızın çeşitli araçlarla (kara, hava, deniz) bir noktadan başka bir noktaya taşınması ve/veya bu araçlar arasında birbirlerine aktarılması yöntemidir. Ayrıca çeşitli yüklerin konteynerle taşınmaya uygun duruma getirilmesi anlamında da kullanılır. 692 Konveyör Conveyor Depo Yönetimi - Üretim Yönetimi Malzemenin sürekli olarak taşınmasını sağlayan; yatay, dikey veya eğimli bir şekilde hareket edebilen taşıyıcı sistemlerdir. 693 Kotalar Quotas Dış Ticaret İthal edilen malların miktarlarını, kontrol altında tutulması amacıyla uygulanan sınırlandırmalarıdır. 694 Kur Riski Currency Risk Dış Ticaret İşlem sırasında döviz kurunda değişiklik olma olasılığını ifâde eder. Bu durum bir tarafın yararına diğerinin ise zararına olabilir. 695 Kurumdan Kuruma Elektronik Ticaret B2B (Business to Business) Satış-Pazarlama Bir tür e-Ticaret şekli olup; şirketlerin iş yaptıkları diğer şirketlerle iş süreçlerini elektronik ortam kullanarak gerçekleştirmesidir. 696 Kurumdan Tüketiciye Elektronik Ticaret B2C (Business to Consumer) Satış-Pazarlama Bir tür e-Ticaret şekli olup; şirketlerin iş yaptıkları tüketiciler ile iş süreçlerini elektronik ortam kullanarak gerçekleştirmesidir. 697 Kurumsal Kaynakların Plânlanması Enterprise Resources Planning (ERP) Üretim Yönetimi Bir şirketin veya grubun farklı lokasyonlarda ve farklı üretim özelliklerinde de olabilen birden fazla işletme veya tesisini de içerecek şekilde tüm fonksiyonlarının eşgüdümlü olarak plânlanması ve kontrolunun gerçekleştirildiği yazılım sistemidir. 698 Kurye Hizmeti Courier Services Taşımacılık Yönetimi Aynı gün içinde veya ilk seferle ve yükün (paket) bir görevlinin eşliğinde gönderildiği taşıma şeklidir. 699 Kusursuz Düzeltme Immaculate Recovery Dağıtım Yönetimi Müşteri etkilenmeden hatanın yakalandığı durumdur.Lojistik 700 Kutularla Yükleme Cartonization Taşımacılık Yönetimi Aynı veya farklı ürünlerin müşteriye gönderilmek üzere belirli boyutlardaki kutuların içine koyulması işlemidir. 701 Küresel Kaynak Kullanımı Global Sourcing Satınalma Yönetimi Ürün, malzeme ve hizmetlerin küresel kapsamda kimden/nereden temin edileceği konusundaki kararlarla sonuçlanan bir faaliyetler serisidir. 702 Küreselleşme Globalization Tedârik Zinciri Yönetimi Gelişen bilişim teknolojilerinin ve lojistik yönetiminin katkısıyla işlerin (üretim, pazarlama, rekâbet vb) artık yerel ölçekte değil tüm dünya ölçeğinde yapılması anlayışıdır. 703 Küşat Mektubu Dış Ticaret Mal sahiplerinin, beyannâmelerini düzenleyebilmek için beyandan önce eşyalarını muayene etme, numûne alma ve tartma hakkıdır. 704 Lardner Kuralı Lardner Law Taşımacılık Yönetimi Taşıma mâliyetleri yarıya indirilirse ürünlerin sunulabileceği pazar alanının 4 kat artacağını ifâde eden kuraldır. 705 Lay Days Lay Days Taşımacılık Yönetimi "Geminin yükleme veya boşaltma için sözkonusu limanda olabileceği en erken zamandır. Laycan ""Laydays and Cancelling Clause"" olarak da geçer. Örneğin, gemi kiralama işinde 10-15 Mayıs 2002 Laycan denildiğinde gemi limanda en erken 10 Mayıs'da olabilecektir, Notice of Readiness denen ve lay time süresini başlatan hazır mektubunu en erken bu tarihte verebilir. Ayrıca, gemi 15'ine kadar gelmezse de kiracı sözleşmeyi iptal edebilir." 706 LIFO Last In First Out (LIFO) Depo Yönetimi Genellikle depolamada kullanılan ve son giren malzemenin ilk çıkacağını öngören kuraldır. 707 Liman Port Taşımacılık Yönetimi Yüklerin ve yolcuların aktarılması hizmetlerini sunan, diğer limanlarla bağlantıları sağlayan farklı taşımacılık türlerinin kesişim noktasıdır. 708 Liman Rotasyonu Port Rotations Taşımacılık Yönetimi Düzenli hat gemilerinin limanlar arasında izleyeceği ve önceden belirlenmiş sabit rotalardır. 709 Lojistik Logistics Lojistik Yönetimi Satınalama, ithalat, ihracat, depolama, elleçleme, stok kontrol, nakliye, araç-kargo takibi vbg. faaliyetlerin tümüdür. 710 Lojistik Bilişim Sistemi Logistics Information System Lojistik Bilgi Sistemleri Lojistik yönetiminde kullanılan bilgisayar donanım ve yazılım sistemleridir. 711 Lojistik Harita Logistics Map Lojistik Yönetimi Seçilen bir bölgede seçilen bir sektör veya mal için tüm nakliye, depolama vd. lojistik faaliyetleri gösteren diyagramdır. 712 Lojistik Mâliyetleri Logistics Costs Lojistik Yönetimi Lojistik operasyonlar sırasında oluşan navlun, depolama, hasar ve kayıp, geç teslîmat, bilgi-işlem ve iletişim, stok bulundurma, âtıl kapasite kullanımı vbg. mâliyetlerdir. 713 Lojistik Optimizasyonu Logistics Optimization Lojistik Optimizasyonu Lojistik faaliyetler ve sistemlerin analizi, yöneylem araştırması, istatistiksel karar verme vbg. yaklaşımlar kullanılarak modellenmesi, kurulan modellerin testlerinin yapılması ve öngörülen amaçlar doğrultusunda uygun çözüm seçeneklerinin elde edilmesidir. 714 Lojistik Yönetimi Logistics Management Lojistik Yönetimi Müşteri gereksinmelerini karşılamak üzere, üretim noktası ve tüketim noktaları arasındaki mal, hizmet ve ilgili bilgilerin ileri ve geri yöndeki akışları ile depolanmalarının etkin ve verimli bir şekilde planlanması, uygulanması ve kontrolunu kapsayan tedârik zinciri süreci aşamasıdır. 715 Lot Size Parti Büyüklüğü Stok Yönetimi Bir sipârişe karşılık gelen ürün miktarıdır.Lojistik 716 M/V Motor Vessel Taşımacılık Yönetimi Gemi Uluslararası Nakliyat 717 Mahrece İade Return to Origin Dış Ticaret İthal edilen malzemenin niteliklerine uygun olmadığı durumlarda ithalatçı firmanın malzemeleri ihracatçı firmaya iade etme işlemidir. 718 Mal Kabul Receiving Depo Yönetimi Depoya gelen malzemenin kabul edilmesi işlemidir. İşlem, yükün boşaltılarak mal kabul alanına alınması, kayıtlı bilgilerle fiziksel bilgilerin karşılaştırılması, malın depoya alınması ve kaydının tutulması işlemlerini içerir. 719 Malzeme Gereksinimlerinin Plânlanması Material Requriments Planning (MRP) Üretim Yönetimi Talep Tahminleri ve/veya Sipârişler ya da Ana Üretim Programını karşılamak üzere, ürün ağaçları, temin süreleri, stoklar, parti büyüklükleri (lot size), daha önce açılmış iş ve satınalma emirlerini dikkate alarak net malzeme gereksinmelerinin belirlenmesidir. 720 Malzeme Taşıma Sistemleri Materials Handling System Lojistik Yönetimi Malzeme ve ürünlerin fiziksel olarak taşınması sırasında kullanılan donanımlardır. Örneğin konveyör, forklift, vinç, elle taşıma araçları vbg. 721 Malzeme Yönetimi Materials Management Stok Yönetimi Bir şirket içindeki tüm malzemelerin kodlama, ihtiyaç plânlama, stok kontrolu, taşıma, depolama vbg. faaliyetlerini içeren yönetimidir. 722 Mavna Barges Taşımacılık Yönetimi Büyük, motorsuz, su üstünde kalabilen yük taşıma platformudur. Römorkör gemisi tarafından çekilir. 723 Menşe-i Şahadetnamesi Certificate of Origin Dış Ticaret Malzemenin üretildiği veya gördüğü işlem nedeniyle üretilmiş sayıldığı yeri (ülkeyi) belirten belgedir. 724 Menşe-i Ülkesi Country of Origin Dış Ticaret Bir nesnenin yetiştirildiği, çıkarıldığı veya îmal edildiği ülkedir. 725 Merkezî Talep Bilgisi Centralized Demand Information Lojistik Yönetimi Son kullanıcı taleplerinin çağdaş bilgi teknolojilerinden yararlanarak tedârik zincirinin tüm aşamalarına (dağıtıcı, toptancı, üretici, tedârikçi vb.) dağıtılması ve kararların ortaklaşa alınmasıdır. 726 Mevsimsel Stok Seasonal Stock Stok Yönetimi Bir mevsim başlamadan önce mevsim boyunca oluşacak tüketimi karşılamak üzere tutulan stoktur. 727 Miktarsal İndirim Quantity Discount Satınalma Yönetimi Satınalma miktarının artışına bağlı olarak satınalma fiyatının düşürülmesi durumudur. 728 Mini-kara Köprüsü Mini-land Bridge (MLB) Taşımacılık Yönetimi Yerel, bölgesel ve hatta uluslararası ticarî akışlar gözönüne alarak kara parçasını bir köprü gibi düşünüp ile geçmektir. Örneğin; Asya’dan Avrupa’ya gidecek bir yük, genellikle A.B.D. ’nin batı kıyısına gemiyle gider, oradan demiryolu ile Amerika kıtasını geçer ve Atlantik üzerinden gemi ile Avrupa'ya gönderilir. 729 Mobil Araç Terminal Seti Mobile Vehicle Terminals Taşımacılık Yönetimi Motorlu taşıtların uzaktan tâkibini, kontrolunu ve yönetimini sağlayan, araçların konum bilgilerini, kendi özel konumlama ve/veya GPS (günümüzde kullanılan, Global Positioning System) sistemininden yararlanarak periodik olarak tâkibinin yapıldığı merkeze kablosuz telekomünikasyon (uydu , radyo frekeansı ile çalışan karasal sistemler vb.) ortamları üzerinden aktaran, ekran-klavye birimi ile donanmış olanların ayrıca merkez ofis ile karşılıklı olarak veri haberleşmesinde bulunabildiği ekipman setidir. 730 Mobil Depoculuk Mobile Warehousing Depo Yönetimi Müşteri hizmet düzeyi ve devri yüksek olan yiyecek-içecek gibi malların, özellikle yoğun satış dönemi veya saatlerinde belirli noktalarda mobil araçlar üzerinde bulundurulmasıdır. 731 Muayene Inspection Lojistik Yönetimi Depolama veya Gümrük noktalarında malzemenin iç ya da dış görevliler (üçüncü şahıslar) gözetiminde gerektiğinde numûne alınıp analiz edilerek kontrol edilmesi (nicelik ve niteliklerinin belirlenmesi) işlemidir. 732 Muhabir Banka Notification Bank Dış Ticaret Alıcının çalıştığı âmir bankanın kabul ettiği akreditifleri ilettiği ve satıcının çalıştığı bankadır. 733 Multimodal Taşımacılık Multimodal Transportation Taşımacılık Yönetimi Bkz: Çok Modlu Taşımacılık 734 Mücbir Sebep Force Majeure Lojistik Yönetimi Sözleşmelerde tarafların kendi kontrolları dışında gelişen durumlardan dolayı sorumlu tutulamayacaklarına ilişkin hükümdür (deprem, sel, savaş vbg.). 735 Mürettebatlı Gemi Sözleşmesi Demise Charter Taşımacılık Yönetimi Göndericinin gemiyi mürettebatı ile birlikte kiraladığı sözleşmedir. 736 Müşteri Hizmet Düzeyi Customer Service Level Satış-Pazarlama Bkz: Hizmet Düzeyi Lojistik 737 Müşteri İlişkileri Yönetimi Customer Relationship Management (CRM) Satış-Pazarlama Müşteri özellikleri ile satış ve pazarlama faaliyetlerinin çok yönlü ve çapraz analizleri yoluyla müşterilere daha etkin ve verimli hizmetler sunulmasını amaçlayan bilgi sistemidir. 738 Navlun Bedeli Freight Charges, Freight Rates Taşımacılık Yönetimi Uluslararası taşıma için istenen ücrettir. 739 Netton Gross Revenue Tonnage (GRT) Taşımacılık Yönetimi Geminin yük koyma bölgeleri gibi ticarî alanlarının hacmidir. 740 Ordino Delivery Order Taşımacılık Yönetimi Malzeme nihaî noktaya geldikten sonra gümrükten çekilebilmesi için ithalatçıya verilen belgedir. 741 Organize Lojstik Bölge Logistics Village, Freight Village Lojistik Yönetimi Tüm ulaştırma ağlarına en yakın noktada, içinde lojistik ve taşımacılık ile ilgili özel ve kamuya ait kuruluşların bulunduğu, taşımacılık modları arasında hızlı, güvenli ve düşük mâliyetli aktarma sistemlerine ve depolama alanlarına sahip lojistik amaçlı düzenlenmiş özel ihtisas bölgeleridir. 742 Ortak Yönetilen Stok Co-Managed Inventory (CMI) Stok Yönetimi Tedârikçinin alıcıya önerdiği satınalma sipârişinin alıcı tarafından onaylanmasıdır. 743 Otomatik Depolama ve Çekme Sistemi Automated Storage and Retrieval System (AS/RS) Depo Yönetimi Malzemenin depodaki yerine yerleştirilmesi ile depolandığı yerden alınarak sevkedilmesi işlemlerinin bilgisayar kontrollu donanımla gerçekleştirilmesidir. 744 Otomatik Kılavuzlu Araç (OKA) Automated Guided Vehicle (AGV) Depo Yönetimi - Üretim Yönetimi Malzemeleri güvenli ve plânlı bir şekilde belirlenen noktalara bilgisayar destekli taşıyan araçlardır. 745 Otomatik Stok Kaydı Düşümü Backflushing Stok Yönetimi Gerçekleştirilen üretim miktarına göre o üretim için malzeme gereksiniminin ürün ağaçlarından yararlanarak hesaplanıp sözkonusu malzeme stoklarından otomatik olarak düşülmesidir. 746 Otomatik Tanımlama Sistemi Automatic Identification System Lojistik Bilgi Sistemleri Bir nesnenin kimliğini elektronik yoldan tanımlayan ve bu veriyi işleyerek bilgi hâline dönüştüren teknolojidir. 747 Ölçek Ekonomisi Economy of Scale Taşımacılık Yönetimi Yüklemenin miktarı arttıkça birim başına düşen mâliyetin düşeceğinin ifâdesidir. 748 Ölü Stok Idle Stock Stok Yönetimi Belirli bir süre boyunca hiç tüketimi olmayan ürünlerdir. Lojistik 749 Ön Ödeme Prepaid Satış-Pazarlama 1.Önceden ödenmiş anlamına gelir. 2.Bir denizyolu taşımacılığı terimi olup, gönderen tarafından masrafların karşılanacağını belirtir. 750 Ön Sevk İhbarı Advance Shipment Notice (ASN) Taşımacılık Yönetimi Malzemenin depoya gelmeden önce mal girişini kolaylaştırmak amacıyla bilgisinin temin edilmesidir. Firma, marka, model, tarih, miktar vb. bilgileri içeren doküman; EDI, e-posta, faks ya da telefonla verilebilir. Bu bilgilerin malzeme girişinden önce işlenmesi, fiilî mal girişi sırasında mal kabul hızını artırır. 751 Önceden Açıklama Prior Disclosure Dış Ticaret İthalatçının kendisine sorulmadan önce gümrük idaresine, yaptığı hata konusunda bilgi vermesidir. Eğer bu durum bilinçli olarak yapılırsa bu eylem, sözkonusu kavram kapsamına girmez. 752 Özel Antrepo Fictive Bonded Warehouse Depo Yönetimi Bir firmanın salt kendine ait malları depoladığı antrepo tipidir. 753 Özet Beyân Manifest, Summary Declaration Dış Ticaret İthal ve ihraç edilecek eşyanın gümrüğe geldiğini gösteren bir belgedir. Manifestolar nakliyeciler tarafından eşya konişmentosuna göre doldurularak ilgili gümrüğe verilir. 754 Paketleme Packing Üretim Yönetimi Malzemenin uygun miktar, güvenlik vbg koşullara göre ambalajlanmasıdır. 755 Paketleme Malzemeleri Packaging Materials Tersine Lojistik Ürünlerin taşınması ve depolanması sırasında zarar görmesini veya zarar vermesini önlemek amacıyla kullanılan malzemelerdir. 756 Palet Pallet Depo Yönetimi Depolama ve sevkiyatta kullanılan, çeşitli malzemelerden üretilen ve malın üzerine konulduğu platformdur. 757 Palet Havuzları Pallet Pools Tersine Lojistik Bir grup firmanın paletlerini aralarında paylaştıkları sistemdir. 758 Paletleme Palletizing Depo Yönetimi Malın, sevkiyatı ve depolanması için paletlerde istiflenmesidir.Lojistik 759 Parça Yük Break Bulk Cargo Taşımacılık Yönetimi Buğday, kömür gibi dökme yük formunda olmayan ve konteyner içine konulamayan, genel yük olarak da tanımlanabilen, farklı paket tipinde olabilen parsiyel yüklerdir. 760 Parsiyel Partial Taşımacılık Yönetimi Bir taşıma aracı veya kabının birden fazla göndericiye tahsis edilmesidir. 761 Periyodik Stok Kontrol Yöntemi Periodic Stock Review Method Stok Yönetimi Stok düzeylerinin hafta veya ay gibi periyodik zamanlarda kontrol edildiği stok kontrol yöntemidir. 762 Peşin Ödeme Cash in Advance Satış-Pazarlama Alıcının parayı peşin ödeyerek; malın ulaşmaması, bir kısmının gönderilmesi, hasarlı mal ulaşımı ve bunun gibi bazı problemlerin oluşma riskini kabul etmesi durumudur. 763 Poliçe Policy Sigorta Sigorta akdinin yapılmış olduğunu ve akdin karşılıklı olarak koşullarını (her iki tarafın haiz olduğu hak ve borçları) gösteren yazılı bir sözleşmedir. 764 Prim Insurance Premium Sigorta Sigorta poliçe ücretidir.Lojistik 765 Promosyon Stoğu Promotion Stock Stok Yönetimi Pazarlama kapsamında yapılan promosyon (indirimli satış, hediyeli satış vb.) durumlarında oluşabilecek fazla satışlar için bulundurulan stoktur. 766 Radyo Frekanslı Tanıma Sistemi (RFID) Radio Frequency Identification System (RFID) Lojistik Bilgi Sistemleri Etrafında anten sarılı olan bir mikroçip ve bir okuyucudan oluşan otomatik tanıma sistemidir. 767 Raf Shelf, Rack Depo Yönetimi Depolarda düzeni sağlamak ve malı korumak amacı için kullanılan donanımlardan biridir. 768 Rampa Stage/Ramp Depo Yönetimi Malzemenin depoya alınma veya depodan sevkedilme işlemlerini kolaylaştırmak üzere kullanılan alandır. 769 Rassal Depolama Politikası Random Storage Policy Depo Yönetimi Ürünlerin hangi stok alanına depolanacağı kararlarını operatörlere ve/veya bir yazılım sistemine bırakan ve rassal depolamaya izin veren politikadır. 770 Reasürans Reinsurance Sigorta Sigorta şirketlerinin, teminat verdikleri risklerin, anlaşma yoluyla önceden belirlenmiş bir kısmını, prim karşılığında başka sigorta şirketlerine devretme işlemidir (yeniden sigorta). 771 Reçete Recipe Üretim Yönetimi Bkz: Ürün Ağacı Uluslararası Nakliyat 772 RF Sistemler Üzerinden Araç Takip Sistemi Wireless Wide Area Network (WWAN) Tracking System Taşımacılık Yönetimi Motorlu araca monte edilmiş bir Mobil Araç Terminal Seti ekipmanını kullanarak, araçların konum bilgilerinin, periyodik olarak tâkibinin yapıldığı merkeze RF bazlı (GSM, Mobitex, Telsiz) sistemler üzerinden aktarılarak tâkibine, kontroluna ve yönetilmesine, ayrıca ekran-klavye birimi ile donanmış olanların merkez ofis ile karşılıklı olarak veri haberleşmesine olanak sağlayan sistemin bütünüdür. 773 RF Terminal Radio Frequency Terminal Depo Yönetimi Radyo Frekansı teknolojisini kullanarak ilgili verilerin bilgisayara iletimini sağlayan aygıttır. 774 Ring Sefer Milk Run Taşımacılık Yönetimi Bir araç tarafından bir program çerçevesinde çeşitli noktalardan aynı veya farklı yüklerin alınarak bir veya birden fazla noktaya teslim edilmesi ve teslîmatlar sırasında boş kapların toplanması veya tüm teslîmatlar tamamlandıktan sonra ters güzergâh izlenerek boş kapların toplanarak geri getirilmesi sistemidir. 775 Risk Havuzlama Risk Pooling Lojistik Yönetimi Müşterilerin gereksinimlerini ortak tesis/araç kullanarak karşılama yoluyla toplam sistem mâliyetlerinin düşürülmesi işlemidir. Böylelikle tüm riskler bir havuzda toplanarak (merkezîleştirerek) mâliyetler düşürülür. 776 Romörkor Tugboat Taşımacılık Yönetimi Büyük gemilerin, liman alanlarında hızlı ve güvenli bir şekilde manevra yapmasına yardımcı olan motorlu deniz aracıdır. 777 Ro-Ro Gemisi Roll-on/roll-off (RO/RO) Taşımacılık Yönetimi Yük aracı taşımacılığında kullanılan gemidir. 778 Römork Trailer Taşımacılık Yönetimi Bkz: Treyler 779 Sabit Depolama Politikası Dedicated Storage Policy Depo Yönetimi Her ürünün kendisi için ayrılmış özel bir alana depolanması politikasıdır. 780 Sabit Sipâriş Aralığı Sistemi Fixed-Order-Interval System Stok Yönetimi Sipârişlerin sabit zaman aralıklarında verildiği ama sipâriş miktarının fiilî stok düzeyine bağlı olarak değiştiği sistemdir. 781 Sağlık Sertifikası Sanitary Certificate Taşımacılık Yönetimi Gıda taşımalarında sıklıkla kullanılan ve taşınan malın hijyenik koşullarda olduğunu belgeleyen bir dökümandır. 782 Sapma Diversion Taşımacılık Yönetimi Yükün belirli bir yönde ilerlerken başka bir yere yönlendirilmesi durumudur. 783 Satıcı Riski Seller's Risk Satış-Pazarlama Malın gönderilmesine karşın ücretinin ödenmemesi riskidir. 784 Satılabilir Stok Available to Promise (ATP) Üretim Yönetimi Geleceğe yönelik satış sipârişlerinin ne zaman karşılanabileceğini gösteren plânlanan stok miktarlarıdır. Amacı; yeni bir sipârişin öngörülen zamanda karşılanıp karşılanmaması kararına yardımcı olmaktır. 785 Satınalma Purchasing Satınalma Yönetimi İstenen kalite, zaman ve miktarda, uygun fiyatta, uygun bir teslîmat ve ödeme plânı ile mal veya hizmetlerin mülkiyetinin satıcıdan alıcıya geçmesidir. 786 Satınalma Sipârişi Purchase Order Satınalma Yönetimi Satınalma talebi ve bilgisinin tedârikçiye bildirildiği evrak veya formdur. 787 Satış Bölgesi Plânlama Terrytorry Planning Satış-Pazarlama Müşteri hizmet düzeyi, uzaklık, satış potansiyeli, satış temsilcisi vb. karakteristiklere bakarak satış bölgelerinin belirlenmesidir. 788 Satış Noktası Point of Sales (POS) Satış-Pazarlama Tüketicilerin müşteri kartlarını veya kişisel güvenlik şifrelerini kullanarak alışveriş yapabilecekleri ticarî terminaller ağıdır. 789 Satış ve Operasyonların Plânlaması Sales and Operations Planning (SOP) Üretim Yönetimi İş plânı kapsamında geleceğe yönelik talepleri kapasite ile dengelemek ve yatırım gereksinimlerini belirlemek amacıyla yapılan stratejik plânlama faaliyetidir. 790 Sayım Physical Counting Depo Yönetimi Depo giriş ve çıkışları durdurularak depodaki malzemelerin belirli bir düzen içinde sayılması ve kaydedilmesidir. Genel olarak yılda bir ya da iki kere uygulanır. 791 Sefer Sözleşmesi Trip Charter, Voyage Charter Taşımacılık Yönetimi Salt sefer bazında geçerli olan sözleşmedir. 792 Semi-Treyler Semi-Trailer Taşımacılık Yönetimi Lojistik Bkz: Yarı-Römork 793 Senaryo Plânlaması Scenario Planning Lojistik Yönetimi Olası koşulların zamana göre değişimini öngörerek seçenek uygulamalara yönelik etkin kararların verilmesinde kullanılan bir plânlama yaklaşımıdır. 794 Serbest Bölge Foreign Trade Zone (FTZ) Dış Ticaret Malları gümrük geçiş iznine kadar gümrüklenmemiş konumda tutabilmek için, Birleşmiş Milletler Gümrük Hizmeti kontrolu altında, genelde liman ve havaalanlarının bir bölümüne ya da yakınına kurulmuş bölgedir. 795 Serbestleştirme Deregulation Lojistik Yönetimi Bir sektördeki faaliyetleri düzenleyen mevzuatın korumaları ortadan kaldıracak, rekâbet ve serbest piyasa ekonomisi oluşturacak şekilde yeniden düzenlenmesidir. 796 Sevk İhbarı Advice of Shipment Taşımacılık Yönetimi Lojistik Malın sevkinin gerçekleşmiş olduğunu alıcıya bildiren ihbardır. 797 Sevk İrsaliyesi Dispatch List Dağıtım Yönetimi Lojistik Malların nakli sırasında vergi mevzuatı bakımından kontrol edilebilmesi amacıyla, ticarî emtianın bir yerden başka bir yere nakli sırasında düzenlenmesi ve malla birlikte bulundurulması zorunlu olan belgedir. 798 Sevkiyat Shipment Dağıtım Yönetimi Taleplerin (sipârişlerin) belirli ölçütlere göre tasnif edilerek (sevk günü, yeri, yükleme aracı, rotası, miktarı vb.) ilgili resmî evraklarla talep edilen yerlere ulaştırmak üzere depodan çıkarılması işlemidir. 799 Sevkiyat Dengesi Balance to Ship Satış-Pazarlama Sevkedilecek bir sipârişin gönderilen ve kalan miktarlarını gösteren dengedir. 800 Sevkiyat Öncesi Gözetim Pre-Shipment Inspections Dış Ticaret Sevkiyatın değer, kalite ve miktarının, ihracatçının bulunduğu yerde, yetkili ve onaylı birimlerce saptanması ve bu bilginin ithalatçı ülkenin gümrük yetkililerine iletilmesidir. 801 Sınıflandırılmış Depolama Politikası Class Based Storage Policy Depo Yönetimi Ürünlerin hareketlerine göre sınıflandırıldığı ve bu sınıflar için ayrı stok alanlarının bulundurulduğu depolama politikasıdır. 802 Sintine Bilge Taşımacılık Yönetimi Geminin dibinde toplanan ve çevre açısından zararlı olan sudur. 803 Sipâriş (Mal) Hazırlama Order Selection ; Order Picking Depo Yönetimi Bkz: Toplama 804 Sipâriş Başına Hacim İndeksi Cube Per Order Index (COI) Depo Yönetimi Ürünün stoklama alanının/hacminin, sipâriş sayısına oranıdır. Bu değeri daha az olan ürünlerin, yükleme/boşaltma noktalarına daha yakın olan stok alanlarına yerleştirilmesiyle malzeme taşımalarında avantaj sağlanabilmektedir. 805 Sipâriş Birleştirme Profili Order Consolidation Profile Satış-Pazarlama Farklı müşteriler tarafından sipâriş edilen aynı ürünlerin birleştirilerek karşılanması faaliyetidir. Sözkonusu sipârişlerin bâzıları stoktan, bâzıları ise üretim veya tedârik yapılarak karşılanır. 806 Sipâriş Mâliyeti Order Cost Stok Yönetimi Malzeme sipârişinin verilmesi sırasında oluşan personel, haberleşme vbg. mâliyetlerdir. 807 Sipâriş Parti Büyüklüğü Belirleme Order Batching Üretim Yönetimi Üretim veya satınalma gereksinimlerinin en uygun şekilde karşılanabilmesi için tedârikçilere veya üretim alanlarına verilen sipâriş veya iş emrine ait parti büyüklüklerinin saptanmasıdır. 808 Sipâriş Süresi Order Cycle (Lead) Time Lojistik Yönetimi Bkz: Temin Süresi 809 Sipâriş Yönetimi Order Management Satış-Pazarlama Talep ya da sipârişlerin karşılanması, fiyatlandırılması, kaydının tutulması, stokların kontrolu, stok tahsisinin yapılması ya da üretim/satınalma gereksinmesinin ilgili yerlere bildirilmesi, sipâriş tâkibi yapılması, teslîmatın ve tahsilatın izlenmesi ile gerekli mutabakatların yapılması işlemleridir. Müşteriden sipârişin alınmasından, malzeme/malın teslim edilmesi ve mâliyetlendirme/tahsilat işlemlerine kadar olan sürecin yönetimidir. 810 Sipârişleri Tam Karşılama Sorunu Orders Shipped Completed Satış-Pazarlama Bir siparişin kaç kere zamanında ve tam olarak karşılandığının ölçüsüdür. 811 Son Kilometre Problemi Last Mile Problem Lojistik Yönetimi Dağıtım kanallarında müşteriye teslîmatın son aşamasını başarma sorunudur. 812 Spekülatif Stok Speculative Stock Stok Yönetimi Oluşabilecek fiyat değişimlerine karşı avantaj sağlayabilmek için tutulan stoktur. 813 Standart Ürün Kodu Uniform Product Code (UPC) Lojistik Bilgi Sistemleri Parekende satış sektörü tarafından kullanılan standart bir barkod sistemidir. Üretici ve ürünleri tanımlar. 814 Starya Süresi Lay Time Taşımacılık Yönetimi Bkz: Gemi Bekleme Süresi 815 Stok Stock Stok Yönetimi Gelecekte oluşacak veya oluşabilecek gereksinimlere karşı depolanan veya bulundurulan malzemedir. 816 Stok Bulundurma Mâliyeti Inventory Holding Cost Stok Yönetimi Malzemenin stoklanması nedeniyle oluşan finasman, depolama, risk vbg. mâliyetlerdir. 817 Stok Bulundurmama Mâliyeti Stockouts Cost Stok Yönetimi Talep olduğunda malzemenin stokta bulunmaması nedeniyle oluşan müşteri bekletme, kayıp satış, imaj kaybı vbg. mâliyetlerdir. 818 Stok Devir Hızı Inventory Turnover Stok Yönetimi Satışlar veya sarfiyatın ortalama stoğa oranıdır. 819 Stok Gün Sayısı Inventory Days Stok Yönetimi Eldeki stoğun kullanılacağı süreye bağlı miktarsal ölçümüdür. 820 Stok Kontrol Stock Control Stok Yönetimi Stokların sürekli veya periyodik olarak izlenerek, stok fazlalığı veya stok eksikliğine neden olmayacak şekilde ve belirlenmiş kurallara uygun biçimde sipârişlerin veya gereksinimlerin belirlenmesidir. 821 Stok Mâliyeti Inventory Holding Cost Stok Yönetimi Bkz: Stok Bulundurma Mâliyeti Uluslararası Nakliyat 822 Stok Tutma Birimi Stock Keeping Unit (SKU) Stok Yönetimi En alt düzeyde stok tâkibi yapılan birimdir. Aynı malzeme olmasına rağmen farklı üreticiler tarafından üretilen malzeme stokları farklı kodlarla izlenir, kaydı tutulur. 823 Stok Yönetimi Stock Management Stok Yönetimi Kesin veya olası talepleri karşılamak amacıyla hammadde, yarı ürün, ürün ve yardımcı malzemelerin, işletmenin pazarlama, satış, üretim, tedârik, finansal durumu ile zaman, miktar, fiyat ve kalite ölçütlerine dikkat edilerek en uygun şekilde karşılanması, sipâriş ve güvenlik stoğu düzeylerinin belirlenmesi ve depolanmasıyla ilgili faaliyetlerin yönetimidir. 824 Stratejik İttifaklar Strategic Alliances Lojistik Yönetimi Bir tedârik zincirindeki yatay ilişkilere (tedârikçiler arasındaki ilişkilere) denir. Temel ilke, tedârikçilerin birbirleriyle yarışan ve birbirlerine ters düşen anlaşmazlıklar yerine, ortak amaçlar doğrult